Las 5 fuerzas de Porter

¿Quién fue el creador de las 5 fuerzas de Porter?

• Michael Porter

• Michael Portar

• Michelle Porter

• Bruce D. Henderson

Interacción entre los competidores de la industria debido a múltiples factores como la concentración de empresas para un mismo mercado y grupos empresariales.

• Benchmarkin

• Los clústeres

• La Rivalidad

• Teorías y negocios

El poder del cliente es una de las 5 fuerzas

• Falso

• Verdadero

Los proveedores no son parte de las 5 fuerzas

• Falso

• Verdadero

Es una de las 5 fuerzas de Porter

• La calidad

• Altos costos

• Compradores exigentes

• Los nuevos competidores entrantes

Están siempre listos para reemplazar los productos de la empresa

• Nuevos mercados

• Productos Sustitutos

• Rivalidad

• Proveedores

¿Qué determinan las 5 fuerzas de Porter?

• El poder de rentabilidad de un empresa

• El poder del cliente

• El poder del proveedor

• El poder de la empresa

Un mercado o segmento no será atractivo si hay productos sustitutos o cuando son más avanzados tecnológicamente o presentan precios más bajos.

• Rivalidad entre los competidores

• Amenaza de nuevos productos sustitutivos

• Amenaza de nuevos competidores entrantes

• Poder de negociación de los proveedores

Cuando cuentan con mucha organización, es cuando hacen un mercado más atractivo.

• Poder de negociación de los clientes

• Amenaza de nuevos productos sustitutivos

• Amenaza de nuevos competidores entrantes

• Poder de negociación de los proveedores

En Amenaza de nuevos competidores entrantes, algunas de las barreras para preservar nuestra cuota de mercado son:

• Menor base de proveedores

  Mejorar canales de venta

• Economía de Escalas

  Diferenciación del producto

• Precios bajos

  Aumentar la inversión de marketing