Fundamentos de la Administración

ES UN PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL SE COORDINAN Y OPTIMIZAN LOS RECURSOS DE UN GRUPO SOCIAL

• ADMINISTRACIÓN

• PROCESO ADMINISTRATIVO

• PLANEACIÓN

• DIRECCIÓN

SON CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN QUE LA DIFERENCIAN DE OTRAS DISCIPLINAS.

• UNIVERSALIDAD

• VALOR INSTRUMENTAL

• MULTIDISCIPLINA

• ESPECIFICIDAD

• CONTROL

ES LA DETERMINACIÓN DEL RUMBO HACIA EL QUE SE DIRIGE LA ORGANIZACIÓN Y LOS RESULTADOS QUE SE PRETENDEN OBTENER

• ADMINISTRACIÓN

• UNIVERSALIDAD

• PLANEACIÓN

• OBJETIVO

DE LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

ES INDISPENSABLE EN CUALQUIER GRUPO SOCIAL, YA SEA UNA EMPRESA PÚBLICA O PRIVADA O EN CUALQUIER TIPO DE INSTITUCIÓN.

• UNIVERSALIDAD

• MULTIDISCIPLINA

• CONTROL

• ESPECIFICIDAD

UTILIZA Y APLICA CONOCIMIENTOS DE VARIAS CIENCIAS Y TECNICAS

• UNIVERSALIDAD

• ESPECIFICIDAD

• MULTIDISCIPLINA

• VALOR INSTRUMENTAL

SU CAMPO DE ACCIÓN ES ESPECÍFICO, POR LO QUE NO PUEDE CONFUNDIRSE CON OTRAS DISCIPLINAS.

• UNIVERSALIDAD

• MULTIDISCIPLINA

• VALOR INSTRUMENTAL

• ESPICIFICIDAD

PERMITE A LA ADMINISTRACIÓN CUMPLIR CON SU MISIÓN, DE PRODUCIR O PRESTAR BIENES Y SERVICIOS.

• EL PROCESO ADMINISTRATIVO

• LA PLANEACIÓN

• EL CONTROL

• LOS PLANES ESTRATÉGICOS

CUÁLES SON LAS ETAPAS QUE CONFORMAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

• 1. PLANEACIÓN

  2. ORGANIZACIÓN

  3. DIRECCIÓN

  4. CONTROL

• 1. UNIVERSALIDAD

  2. VALOR INSTRUMENTAL

  3. MULTIDISCIPLINA

  4. ESPECIFICIDAD

• 1. ORGANIZACIÓN

  2. DEPARTAMENTALIZACIÓN

  3. PLANEACIÓN

ES EL PRIMER PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, CONSISTE EN FIJAR EL CURSO CONCRETO DE ACCIÓN QUE HA DE SEGUIRSE.

• DIRECCIÓN

• CONTROL

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

ES EL DISEÑO Y FIJACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS, PROCESOS, FUNCIONESMÉTODOS Y TECNICAS QUE AYUDAN A SIMPLIFICAR EL TRABAJO.

• ORGANIZACIÓN

• PLANEACIÓN

• CONTROL

• DIRECCIÓN