Sesión 1 (ISO 21500)

¿Cuál NO es una característica del ISO 21500?

• Universal

• Integradora

• Inflexible

• Sencilla

¿Qué entendemos por qué los proyectos culminen exitosamente?

• Los proyectos son exitosos, cuando su Alcance se ejecuta, atendiendo los requerimientos del Cliente, fuera de sus parámetros de Costo, Tiempo y Calidad, originalmente establecidos.

• Los proyectos son exitosos, cuando su Alcance se ejecuta, atendiendo los requerimientos del Cliente, dentro de sus parámetros de Costo, Tiempo y Calidad, originalmente establecidos.

• Los proyectos son exitosos, cuando su Alcance no se ejecuta, atendiendo los requerimientos del Cliente, dentro de sus parámetros de Costo, Tiempo y Calidad, originalmente establecidos.

Encuentre el objetivo incorrecto.

• Orientar y facilitar los procesos por los cuales, una organización desalinea sus objetivos y los proyectos que inicia para alcanzarlos, con su Estrategia.

• Orientar y facilitar los procesos por los cuales, una organización alinea sus objetivos y los proyectos que inicia para alcanzarlos, con su Estrategia.

¿Porqué NO surge la Norma ISO 21500?

• Para la ejecución de proyectos, a nivel global y desde siempre han existido diversas metodologías, lineamientos o prácticas.

• Demanda de clientes, para ejecutar sus proyectos de manera exitosa en plazos y costos cada vez mayores.

• Se hace necesario el establecimiento de lenguaje, principios, procedimientos y prácticas comunes de gestión de proyectos.

¿Qué define la Norma ISO 21500?

• Define el QUÉ y no el COMO

• Define el COMO y no el QUÉ

• Define el QUÉ y no el CUANDO