ESTRATEGIA CORPORATIVA

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Architecture, Other

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Hard

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Lisbeth Castrillo

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11 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Es un motivo improbable que para una diversificación no relacionada incremente el valor accionario

estandarizacion

competitividad

crecimiento

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

Las correspondencias estratégicas entre negocios se presentan en algunas partes de la cadena de valor

verdadero

falso

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Cuando una empresa se convierte en candidato inmediato para la diversificación ?

cuando la empresa esta en quiebra y necesita recursos para salir de esta situación

cuando detecta oportunidades para expandirse a nuevas industrias

cuando la empresa comienza a bajar sus ventas

cuando se tiene una marca poderosa y conocida que puede transferirse a los productos de otros negocios

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Que empresa usa estrategia de diversificación en negocios no relacionados?

Media Image
Media Image
Media Image

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

es un medio cada vez mas importante para que las empresas se diversifiquen

compra de un negocio existente

empresas conjuntas

fundación interna

la cuestión de la rapidez

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Un ejemplo de estrategia de reestructuracion corresponde a :

Corporativa VF

Ropa deportiva Lucy

Vans

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Uno de los pasos para evaluar las ventajas y desventajas de una estrategia en una empresa diversificada es :

Establecer Misión y Visión de la empresa

verificar la correspondencia entre recursos

verificar que la empresa cuente con manuales de funciones

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