
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Authored by Lisbeth Castrillo
Architecture, Other
University
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11 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Es un motivo improbable que para una diversificación no relacionada incremente el valor accionario
estandarizacion
competitividad
crecimiento
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
10 sec • 1 pt
Las correspondencias estratégicas entre negocios se presentan en algunas partes de la cadena de valor
verdadero
falso
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
¿Cuando una empresa se convierte en candidato inmediato para la diversificación ?
cuando la empresa esta en quiebra y necesita recursos para salir de esta situación
cuando detecta oportunidades para expandirse a nuevas industrias
cuando la empresa comienza a bajar sus ventas
cuando se tiene una marca poderosa y conocida que puede transferirse a los productos de otros negocios
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Que empresa usa estrategia de diversificación en negocios no relacionados?
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
es un medio cada vez mas importante para que las empresas se diversifiquen
compra de un negocio existente
empresas conjuntas
fundación interna
la cuestión de la rapidez
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Un ejemplo de estrategia de reestructuracion corresponde a :
Corporativa VF
Ropa deportiva Lucy
Vans
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Uno de los pasos para evaluar las ventajas y desventajas de una estrategia en una empresa diversificada es :
Establecer Misión y Visión de la empresa
verificar la correspondencia entre recursos
verificar que la empresa cuente con manuales de funciones
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