Planificación Estratégica Situacional
Authored by MARÍA CEVALLOS
Professional Development, Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La estrategia es un proceso para alcanzar objetivos, propósitos y metas
Verdadero
Falso
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La planificación permite actuar sobre el futuro con decisiones actuales
Verdadero
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los tres elementos para identificar qué hace una empresa?
Insumos, Cadena de Valor, Productos
Misión, resultados, análisis
Trabajadores, directivos y productos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de análisis se requiere realizar en una empresa?
Estudio del entorno, de la empresa en el medio y análisis interno
Misión, visión y valores
Análisis político y social
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué concepto se utiliza para realizar el modelo PES?
Momentos
Historias
Situación
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuántos momentos integran el modelo PES?
1
3
4
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las herramientas del PES?
Diagnóstico, prospectiva, estrategia, acción
Acción, diagnóstico, solución
Planificación
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