Presupuesto 2043835

PRESUPUESTO ES:

• Es una disciplina que se encarga de estudiar, medir y analizar el patrimonio y la situación económica financiera de una empresa u organización, con el fin de facilitar la toma de decisiones

• Es una herramienta de planeación que expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado, para lograr los objetivos fijados por la organización en su estrategia

• Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución

• Todas las Anteriores pueden ser consideradas definiciones de presupuesto

De las siguientes opciones SELECCIONE cual NO pertenece a un objetivos de los presupuestos

• Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un período determinado

• Coordinar los diferentes centros de costos para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.

• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

• Todas las Anteriores.

Los Presupuestos nos presentan por anticipado el monto de los costos y gastos de las actividades que se realizarán en la empresa.

• Falso

• Verdadero

Los presupuestos no nos sirven de mecanismo para la revisión permanente de las políticas.

• Falso

• Verdadero

Los presupuestos No Miden el desempeño de las distintas áreas de la empresa y provee unas metas comparables en cada una de ellas en forma global.

• Falso

• Verdadero

De las siguientes opciones marque cual hace parte de la importancia de los presupuestos en una organización.

• Reducen al mínimo los costos por compras innecesarias, despilfarros de materiales, tiempo

• Ayudan a vender el producto a un costo mas bajo

• Aumentan las ganancias de las organizaciones debido a que aumentan los controles de los inventarios

• Todas las Anteriores.

cuales son los REQUISITOS PARA LA CORRECTA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

• Exposición del plan o política, Coordinación para la ejecución del plan o política, Fijación del período presupuestal, Dirección y vigilancia, Servicio Post Venta.

• Conocimiento de la empresa, Exposición del plan o política, Coordinación para la ejecución del plan o política, Fijación del período presupuestal, Dirección y vigilancia

• Abastecimiento, Producción y Distribución.

• Planificación del presupuesto, Organización del presupuesto, Dirección del presupuesto, Control presupuestal.

LOS TIPOS DE PRESUPUESTO VISTOS FUERON:

• Presupuesto financiero, Presupuesto de ventas, Presupuesto de producción e inventarios, Presupuesto Maestro.

• Presupuesto de compras, Presupuesto De producción, Presupuesto financiero.

• Presupuesto de Servicios y Producción, Presupuesto de compras e inventario, Presupuesto Maestro.

• Todos los Anteriores.

El Presupuesto de producción e inventarios Es determinado por el presupuesto de ventas? Se debe elaborar el plan de producción?

• Falso

• Verdadero

Señale 3 beneficios de los presupuesto

• Define objetivos básicos de la empresa

• Ayuda a que los recursos de la empresa se manejen con efectividad y eficiencia

• Permite optimizar la distribución de los productos

• Permite realizar un auto análisis de cada período

• Define las estrategias de ventas de la organización