innovasiya12

Azərbaycanın sənaye müəssisələrində innovasiyaya mane olan istehsal amilləri

• müəssisənin innovasiya potensialının aşağı olması

• ixtisaslı işçilərin çatışmaması

• yeni texnologiyalar haqqında

  informasiyanın çatışmaması

• müəssisələr tərəfindən yenilik-

  lərin qəbul edilməməsi

• hamısı

Innovasiya fəaliyyətinə dövlət dəstəyinin əsas istiqaməti deyil:

• innovasiya fəaliyyətinin zəruri informasiya ilə dövlət tərəfindən təmin edilməsi;

• sertifikasiya, marketinq tədqiqatları, reklam və yeni məhsulun təchizatı ilə baьlı işlərin aparılmasında yenilikçilərə dövlət tərəfindən kömək göstərilməsi;

• mürəkkəb texnikanın təmirinin həyata keçirilməsində dövlət köməyinin göstərilməsi.

• əməyin motivasiyası

• yenilikçilərin, xüsusən kiçik sahibkarlıьın dövlət tərəfindən hüquqi qorunması və dəstəklənməsi

Texnoparklar ikl dəfə nə vaxt yaradılmışdır?

• Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 50-ci illərində ABŞ-da Stenford Universitetinin təşəbbüsü ilə yaradılmışdır

• Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 60-ci illərində Fransa alimlərinin təşəbbüsü ilə yaradılmışdır

• Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 80-ci illərində ABŞ-da yaradılmışdır

• Texnoparklar ilk dəfə ötən əsrin 80-ci illərində İngiltərədə yaradılmışdır

İnkişafın substrategiya nədir?

• ümumi strategiyanın substrategiyalarından biridir. İşgüzar strategiya qiymət strategiyası , kredit strategiyası, reklam strategiyası, kadr strategiyası və s. ola bilər.

• istehsalın ayrı-ayrı yarımsistem və faktorlar strategiyasına aiddir: istehsal gücü , xammal, texnologiya, əmək resursları. Öz növbəsində istehsalın faktor substrategiyasının hər biri isə elmi-texniki innovasiya elementlərindən ibarətdir.

• bu strategiya əsasında innovasiya siyasəti təşkil olunur.

• vəzifəsi idarəetmənin yüksək səviyyədə yerləşən məqsədlərə çatmaq və hazırlanmış strategiya üzrə məqsədlərin həyata keçirilməsidir.

Fəal-hücüm strategiyasına üstünlük verən müəssisələr:

• adətən, lider mövqeyində deyil, daha çox ikinci yerdə durma məqsədlərinə xidmət edirlər.

• öz sahələrində və ya hər hansı bir bazar mövqeyində lider olmağı planlaşdırırlar. Nəzərdə tutsaq ki, real həyatda bazara çıxarılan yeni məhsullar demək olar ki, hər 2-3 aydan sonra köhnə məhsula çevrilirlər, onda bu strategiyaya üstünlük verən müəssisələrin çevik hərəkət etmələri üçün nə cür çevik və dəyişkən təşkili quruluşa malik olması həmin müəssisələr üçün aktual olaraq qalır

• heç bir innovasiya fəaliyyəti ilə məşğul olmurlar. Onlar, adətən, digərlərinin yaratdığı yeniliklərdən istifadə edirlər və ya onların təcrübəsinə arxalanırlar.

• İnnovasiya strategiyaları mütləq diaqnostik təhlilə məruz qalmalıdırlar. Diaqnostika isə öz növbəsində aşağıdakı məsələlərin həllini axtarıb tapır:

. İqtisadiyyatın istənilən sektorunda innovasiyalar nə tələb edir?

• iqtisadi sosial proqnozlaşdırma

• malyyə qoyuluşlarını

• birja sazişlərini

• hərracların keçirilməsini

İnnovasiyaların reallaşdırılmasının iqtisadi səmərəsinin qiymətləndirilməsi metodlarından populyar olanlar hansıdır?

• xalis diskontlaşdırılmiş gəlir metodu

• ödənmə müddəti metodu

• layihənin gəlirlilik və rentabellik indeksi metodu

• daxili gəlirlilik norması metodu və layihəınin zərərsizlik nöqtasinin hesablanması

• hamısı

Qərbdə şirkətin xüsusi vəsaitlərinin artırılmasının ən populyar üsulu hansıdır7

• səhmlərin emissiyası

• mənfəət və amortizasiya

• kreditlər

• birgə müəssisələr

• faizsiz ssudalar