Productivity Improvement Tools

ข้อใดไม่ได้อยู่ในกลุ่มของ 7 QC Tools

• Xbar- R Chart

• Why-Why Analysis

• Histogram

• Scatter Diagram

เครื่องมือ New 7 QC Tools ถูกนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ใด

• เพื่อแก้ไขปัญหาในลักษณะเรื้อรัง

• เพื่อช่วยสำหรับแก้ไขปัญหาคุณภาพเบื้องต้น

• เพื่อช่วยสำหรับปัญหาเชิงออกแบบ สร้างสรรค์

• ถูกทุกข้อ

QC Story มีทั้งหมดกี่ขั้นตอน

• 3

• 5

• 7

• 9

ลักษณะการปรับปรุงแบบ Theme Achievement ไม่เหมาะสำหรับปัญหารูปแบบใด

• ปัญหาที่ต้องวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้า

• ปัญหาที่เน้นการออกแบบตามความต้องการ

• ปัญหาที่ต้องการทำลายสภาพเดิม

• ปัญหาที่ต้องการตอบสนองกลยุทธ์ขององค์กร

ข้อใดเป็นการพิจารณาตามหลัก BIG Q

• P-D-C-A

• DMAIC

• SCAMPER

• PQCDSMEE

จากรูปด้านบน เป็น Check Sheet ประเภทใด

• Location Check Sheet

• Criteria Check Sheet

• Stratified Check Sheet

• Process Check Sheet

Pareto Diagram ชนิดใดที่เมื่อนำแท่งแรกของกราฟมาแก้ไขแล้วจะได้ผลมากที่สุด ตามหลัก 80/20

• Concave Pareto

• Convex Pareto

• Sub Pareto

• ถูกทุกข้อ

หลักการตั้งเป้าหมายแบบ Stretch Goal จะมีลักษณะแบบใด

• หลักสถิติ

• หลักท้าทาย

• หลักเทียบเคียง

• หลักดีที่สุดในอดีต

ถ้าค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ เท่ากับเท่าใดจึงจะถือได้ว่าปัจจัย 2 อย่างมีความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างสมบูรณ์

• 1

• 10

• 100

• ผิดทุกข้อ

Why Why Analysis เหมาะสำหรับการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาประเภทใด

• Chronic Problems

• Sporadic Problems

• Complication Problems

• ถูกทุกข้อ