Qué tipo de dependencias se pueden considerar al secuenciar las actividades del proyecto?

• Propuestas por el proveedor o proveedores

• Obligatorias, Discrecionales y Externas

• Obligatorias

• De acuerdo a lo que defina el patrocinador del proyecto

A su criterio cuál de las las siguientes estimaciones tendrá menos riesgo de equivocación?

• 1 año aproximadamente

• Optimista 10 meses, Pesimista 13 meses y más probable 1 año

• Entre 1 año y 14 meses

• 13 meses más menos 15 días

La línea base del alcance considera:

• Enunciado del Alcance, EDT y su Diccionario

• Todas las actividades detalladas en la EDT

• Enunciado del Alcance, cronograma y Diccionario

• Todas las anteriores

La duración de un proyecto cambia si:

• Se agota la reserva de contingencias

• Cambia la ruta crítica

• Se van tres personas del proyecto

• Ninguna de las anteriores

Utilizando la tabla y diagrama que se muestra ¿Cuál es la secuencia que forman la ruta crítica?

• B-G-H-L

• A-D-F-K-L

• B-C-E-K-L

• B-C-D-F-K-L

¿Cuál de las siguientes es una salida importante del proceso “Validar el Alcance”?

• Un plan para la gestión del alcance más completo

• Un sistema de información para la dirección de proyectos mejorada

• Estimaciones del cronograma mejoradas

• La aceptación del cliente de los entregables del proyecto

Es un error especificar dentro del Proyecto lo que no se incluye ya que todo Proyecto debe abarcar el mayor alcance posible

• Verdadero

• Falso

Si tienes que construir una casa pero se debe esperar hasta la aprobación del municipio, qué tipo de dependencia existe?

• Obligatoria

• Externa

• Interna

• Ninguna de las anteriores

¿Qué identifica la ruta crítica dentro de un proyecto?

• El camino más largo de un proyecto

• El camino más fácil

• El camino más corto de un proyecto

• Ninguno de los anteriores

La Línea Base del Alcance se puede cambiar fácilmente de parte sin ninguna formalidad?, sólo depende de un acuerdo verbal entre el Director del Proyecto y el Patrocinador

• Verdadero

• Falso