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CONTEXTOS Y NIVELES DE LAS TOMAS DE DECISIONES GRADO 11

Authored by Sindy Bolívar

Business

11th Grade

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CONTEXTOS Y NIVELES DE LAS TOMAS DE DECISIONES GRADO 11
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

La toma de decisiones en el contexto personal, familiar o laboral, tiene como fin decidir sobre las posibles alternativas de soluciones a un conflicto; de manera que se alineen con los objetivo planteados. Es por ello, que a la hora de tomar decisiones en alguna de estas situaciones debes tener en cuenta las siguientes cualidades:

Buen juicio, intuición, experiencia y creatividad

Intuición, firmeza, positivismo y mala actitud

Conocimiento, desconfianza y experiencia.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Cuando nos referimos al suceso de acontecimientos e inciden en los resultados de las decisiones que se encuentran fuera de control o conocimiento. Se alude a un ambiente de:

Riesgo

isertidumbre

certidumbre

Incertidumbre

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

En un ambiente de riesgo

conoces la situación actual, deseable y alternativas de solución que generen mayor beneficio.

incide en los resultados de las decisiones y están fuera de control o conocimiento de la persona.

conoces las consecuencias de cada uno de los escenarios y dispones de una información satisfactoria. Pero, sin saber ciertamente cuál sucederá.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

En las organizaciones las decisiones se toman a tres niveles que son:

táctico, operativo y estratégico

estratégico, riesgo e incertidumbre

operativo, certidumbre y estratégico

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

las decisiones únicas, no recurrentes y centradas en la dirección de la organización a largo plazo son manejadas en el:

nivel operativo

nivel táctico

nivel estratégico

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Las decisiones recurrentes, de rutina, para convertir planes en acción se manejan mejor en el nivel:

Estratégico

Riesgo

Operativo

Táctico

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

En el nivel táctico se manejan las decisiones

recurrentes y de rutinas

sobre planeación, análisis y gestión de proyectos.

no recurrentes y centradas en la de la organización

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