Perencanaan dan Perancangan Usaha Kerajinan untuk Pasar Loka

Berdasarkan luasnya pasar, pasar dibedakan menjadi.....

• Pasar modern, tradisional dan supermarket

• Pasar modern, pasar tradisional, pasar reguler

• Pasar reguler, pasar online, pasar modern

• Pasar lokal, pasar nasional dan pasar global

• Pasar online, pasar global dan pasar internasional

Produk yang dipasarkan tergantung pada.....

• Kebutuhan masyarakat

• Keinginan penjual

• Antusias penjual

• Stok bahan

• Keadaan ekonomi

Bagi seorang wirausaha, setelah mendapatkan peluang maka yang harus dilakukan adalah....

• Mencari modal

• Mencari tempat usaha

• Membuat rencana usaha

• Membuat Brad produk

• Menentukan kemasan produk

Rencana bisnis sangatlah penting dibuat sebelum seorang wirausaha menjalankan usaha sehingga memiliki manfaat antara lain.....

• Sebagai pedoman bisnis untuk mengetahui kelayakan usaha

• Sebagai perhitungan kegiatan usaha

• Sebagai kegiatan untuk mempermudah jalannya usaha

• Sebagai motivasi usaha

Berikut yang bukan merupakan alasan dibuatnya perencanaan usaha adalah ......

• Mendapat pembiayaan bank

• Mendapat dana investasi

• Menarik tenaga kerja inti

• Memotivasi dan fokus

• Mendapatkan keuntungan

Berikut ini adalah devinisi strategi pasar yang tepat adalah .....

• Analisis usaha

• Cara untuk mencapai tujuan usaha

• Alat untuk mencapai tujuan usaha

• Menunjukkan aspek produksi

Berikut adalah strategi dalam dunia bisnis yang diterapkan perusahaan kecuali.....

• Defender

• Analyzer

• Fokus

• Prospector

• Rasional

Strategi usaha yang diarahkan untuk pasar sempit adalah .....

• Kepemimpinan dalam biaya

• Prospector

• Defender

• Diferensiasi

• Fokus

Berikut adalah strategi bisnis yang diarahkan dalam segmen pasar sempit adalah .....

• Fokus

• Diferensiasi

• Defender

• Rasional

Yang bukan salah satu pertimbangan pembuatan udaha adalah.....

• Jumlah modal

• Ketersediaan bahan baku

• Selera konsumen

• Cara pendistribusian

• Trend pasar