Liderazgo y Estrategia

Para el líder estratégico la capacidad de influencia es fundamental

• Falso

• Verdadero

El marco de referencia en el líder con enfoque estratégico es a corto y mediano plazo

• Falso

• Verdadero

El liderazgo estratégico no se relaciona siempre con la transformación

• Falso

• Verdadero

El liderazgo estratégico no supone siempre crear un plan de acción

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• Verdadero

Un entorno VUCA requiere habilidades poco comunes en los lideres

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• Verdadero

Un líder en un entorno VUCA necesita pensar que siempre se está en transformación

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• Verdadero

4 Elementos clave dentro de un ambiente VUCA son: Visión, Comprensión, Empatía y Agilidad

• Falso

• Verdadero

El Líder con enfoque estratégico:

• Es audaz, genera desarrollo y genera cambios

• Genera espacios de aprendizaje y cambios, y lleva o acompaña al equipo

• Genera cambios, toma decisiones y tiene visión

• Genera aprendizaje, desarrolla al equipo y es proactivo

Las dimensiones en un enfoque estratégico son:

• Atrás-adelante y arriba-abajo

• Atrás-adelante y lateralmente

• Atrás-adelante, arriba-abajo y ver más allá

• Todas las anteriores

Transformar lo complejo en sencillo y la agilidad en el aprendizaje son factores fundamentales para trabajar en entornos VUCA

• Falso

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