Gestión de Cronograma y Costos

Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente. Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la intensificación o la ejecución rápida. ¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?

• La intensificación agregará riesgos al proyecto

• La ejecución rápida agregará costos al proyecto

• La intensificación extenderá aún más los plazos del proyecto

• La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto

Según la tabla siguiente. ¿Cuál es la ruta crítica de este proyecto?

• ADFH

• ADGH

• BDGH

• BEGH

Eres el director de un proyecto que consiste en realizar una campaña publicitaria para un nuevo perfume femenino. Al día de la fecha ya han finalizado la EDT con un buen nivel de detalle. Estás manteniendo una reunión con tu equipo de trabajo para comenzar con el proceso de estimación de la duración de las actividades. ¿Cuáles de las siguientes opciones será de POCA utilidad en esta reunión?

• Acta de constitución del proyecto

• Restricciones

• Supuestos

• Riesgos identificados

¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizaría para gestionar un proyecto de hidrocarburos?

• Inicio a Inicio

• Fin a Fin

• Inicio a Fin

• Fin a Inicio

Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha finalizado con los procesos de planificación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de barras. ¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?

• Durante la etapa de ejecución

• Para presentar a la gerencia

• Para comunicar a los miembros del equipo de trabajo

• Para el análisis de riesgo

Para la actividad de un proyecto se han estimado tres duraciones: Pesimista = 20; Optimista = 9; Más probable = 15. ¿Cuál será la varianza de esta actividad con base en la estimación por 3 valores?

• 1,67

• 3,36

• 4,50

• No hay suficiente información para el cálculo

Uno de los métodos para la diagramación de redes se denomina GERT (Graphic Evaluation Review Technique) ¿Cuál de las siguientes proposiciones describe mejor este método?

• Métodos de diagramación condicional

• Método de diagramación por precedencia (PDM)

• Determinación de precedencias

• Método de la cadena crítica

En su empresa están trabajando con un proyecto de simulaciones para aumentar la eficiencia en el despegue y aterrizaje de aviones. Cada simulación se trabaja con una programación bajo demanda donde se priorizan las historias de los usuarios en función de los recursos disponibles. ¿Cuál de los siguientes interesados es MENOS probable que esté presente en la próxima reunión sprint?

• Gerente Funcional

• Dueño del producto

• Scrum Master

• Equipo de desarrollo

Margarita Comba es la directora de un proyecto para reconvertir plantas de energía abandonadas, en ciudades habitables. Esto involucra un alto riesgo de contaminación ambiental, por lo que Margarita está utilizando un Diagrama de Quemado (Burndown Chart) para un mejor seguimiento y control de las iteraciones de ese proyecto. ¿Qué indica ese diagrama?

• Relaciones de causa-efecto entre los riesgos potenciales

• Trabajo pendiente por hacer en una iteración

• Comportamiento de los diferentes procesos para prever posibles riesgos

• Estado de las fechas de inicio y fin de cada una de las actividades

Los miembros de su equipo de proyecto están definiendo las actividades descomponiendo cada uno de los paquetes de trabajo de la EDT bajo un esquema de planificación gradual, donde solamente se definirá en detalle las actividades de los próximos tres meses. ¿Cuál de los siguientes ítems será el resultado de este proceso?

• Solicitudes de cambio

• Diagramas de red

• Bases de la estimación

• Cronograma