Naturaleza de la internacionalización

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las competencias centrales de la empresa se obtiene mediante

Análisis externo

Análisis interno

Análisis con matriz FODA

Ninguna de las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las empresas pueden elegir entre dos tipos de estrategias para salir a los mercados extranjeros

Estrategia internacional o multinacional

Estrategia multinacional o trasnacional

Estrategia internacional y global

Estrategia trasnacional o global

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la política de internacionalización, las empresas deben decidir entre una estrategia de

liderazgo en costos o diferenciación

desarrollar nuevos mercados o penetrar los existentes

Desarrollar nuevos productos o estandarizar los existentes

concentración o de diversificación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la estrategia de concentración la empresa centra sus recursos en

La mayor cantidad posible de mercados

Un número reducido de mercados

un sólo mercado al inicio

el mercado local

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la estrategia de diversificación, la empresa busca vender en

Pocos mercados

La mayor cantidad de mercados

Menos de 5 mercados

Mercados con alta posibilidad de crecimiento

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una ventaja de la estrategia de concentración es

Información comparativa de mercados

Menor dependencia de ciertos mercados

Explotación de ventajas competitivas a corto plazo

Control de riesgo del cliente

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una ventaja de la estrategia de diversificación es:

Menor dependencia de ciertos mercados

Mas recursos para promoción y publicidad

Producto diferenciado y adaptado

Mayor conocimiento de los mercados

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