
Administración de la Mercadotecnia
Authored by Santiago Almazán
Business, Social Studies
1st - 10th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué autores definen a la mercadotecnia como "el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización"
Laura Fischer y Jorge Espejo
Jorge Espejo y Philip Kotler
American Marketing Association y Laura Fischer
Philip Kotler y Laura Fischer
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Menciona cuál es uno de los objetivos principales de la administración de la mercadotecnia
Satisfacer las necesidades o deseos de la empresa.
Mantener un control dentro del proceso mercadólogo
Coadyuvar al logro de los objetivos de la empresa u organización
Identificar sus oportunidades y amenazas
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las etapas del proceso en Administración?
Planeación, Análisis, Organización y Control
Análisis, Planeación, Ejecución y Control
Planeación, Organización, Dirección y Control
Análisis, Ejecución, Planeación y Control
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las etapas del proceso en Mercadotecnia?
Planeación, Análisis, Organización y Dirección
Análisis, Planeación, Implementación y Control
Análisis, Ejecución, Dirección y Control
Planeación, Organización, Dirección y Control
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿En qué consiste el análisis en mercadotecnia?
Analizar el entorno que tendrá la empresa dentro del desarrollo de su producto.
Delimitar las responsabilidades de cada integrante o grupo.
Crear ideas para el desarrollo del producto
Evaluar continuamente el proceso del desarrollo del producto.
6.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
La American Marketing _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ aprobó en 1985 la definición de mercadotecnia de Philip Kotler
(a)
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Para Philip Kotler cuál era la principal función de la administración de la mercadotecnia?
La función de influir en el nivel, la oportunidad y la composición de la demanda
La función de controlar el proceso mercantil
Analizar la situación del exterior de la empresa
Crear un proceso a seguir para alcanzar un objetivo en conjunto
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