Cuestionario [Analítica de Gestión Humana]

¿Cómo nace Analítica de Gestión Humana?

• Como una necesidad de implementar estrategias reactivas dentro de las compañías.

• A partir de una oportunidad de transformar las áreas de Gestión Humana en áreas más estratégicas.

• Como una solución que aporta al cumplimiento del presupuesto de las compañías.

¿Cómo aporta valor el servicio de Analítica de Gestión Humana?

• A través de toma de decisiones estratégicas basadas en datos.

• Mediante noticias actualizadas sobre los principales sucesos que impactan la gestión del talento humano.

• A través de información existente relacionada con el área de gestión humana.

• Consultoría

• Todas las anteriores

¿Cuántos son los frentes estratégicos que componen Analítica de Gestión Humana?

• 4

• 6

• 7

¿Por medio de qué elementos integramos la tecnología y la experticia en gestión humana en el ecosistema del servicio?

• Inteligencia artificial, información de valor y una red de expertos.

• Robótica

• Información de valor

• Ninguna de las anteriores