Control de Lectura No.2 Planificación Financiera

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Existe un aspecto importante que se relaciona con el tiempo en la planificación y control de utilidades, este es:

El hecho de proporcionar a cada responsable de área de negocio los lineamientos para la toma de decisiones operacionales sobre una base adelantada.

La retroalimentación que deberá realizarse de manera continua como actividad que ayuda en la replanificación y el control.

La replanificación que permite rectificar las desviaciones de los objetivos planteados.

La necesidad de que los miembros administrativos de la empresa realicen los procesos de planear, evaluar y controlar las operaciones en determinados periodos de corto plazo,

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Se refiere a la información contable y estadística de cada una de las unidades de la organización realizada a través de análisis de procesos y de actividades, la cual permite evaluar a los gerentes.

El sistema de control interno.

La contabilidad por áreas de responsabilidad.

La planificación y control de utilidades.

El control administrativo.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

El proceso de ejecutar la estructuración del plan de utilidades corresponde a la etapa del proceso administrativo:

Planear.

Organizar.

Dirigir.

Controlar.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Es el riesgo que tiene un país frente a las operaciones financieras internacionales. Afecta sobre la inversión extranjera directa.

La prima de riesgo.

El riesgo páis.

El riesgo asociado a la naturaleza.

El riesgo económico.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

En el contexto de la utilización de indicadores de gestión, se realiza con el fin de encontrar las posibles causas de las variaciones.

Elaborar un cuadro comparativo entre los resultados planificados y los reales.

Establecer las responsabilidades conforme a la estructura de la empresa y clasificar para evaluar el desempeño.

Definir los conceptos que son contables y los que no lo son.

Los informes de desempeño.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Para el cumplimiento de los objetivos estratégicos en una empresa es considerado como elemento crucial para garantizar la estabilidad financiera.

El sistema de control interno.

La contabilidad por áreas de responsabilidad.

La planificación y control de utilidades.

El cuadro de mando integral.

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

En el plano empresarial, se define como la incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo. Se trata, en esencia, circunstancias, sucesos o eventos adversos que impiden el normal desarrollo de las actividades de una empresa y que, en general, tienen repercusiones económicas.

Los mecanismos de prevención.

Tomar decisiones sin obtener la información necesaria.

El riesgo empresarial.

Los mecanismos de evaluación.

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