KD 3 Keuangan

Salah satu fungsi anggaran dibidang perencanaan, Yaitu :

• Membantu mengkoordinir faktor sumber daya manusia dengan perusahaan

• Membantu menilai kesesuaian antara rencana aktivitas perusahaan dengan lingkungan usaha yang dihadapi

• Membantu menmpatkan pemakaian modal pada saluran-saluran yang menguntungkan sesuai dan seimbang dengan program perusahaan

• Membantu mengtahui kelemahan dalamorganisasi

• Menunjang kebijakan-kebijakanperusahaan

Berikut ini fungsi-fungsi APBN.

1. Dasar pelaksanaan pndapatan dan belanja tahun ini

2. Pembentukan sistem penjatahan pedoman perencanaan kegiatan tahun lalu

3. Pedoman untuk menilai apakah kegiatan pemerintah negara sesuai ketentuan yang ditetapkan

4. Kebijakan anggaran negara harus memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan

5. Alat untuk memelihara dan mengupayakan keseimbangan fundamental ekonomi.

Fungsi otorisasi APBN terurai pada.....

• Poin I

• Poin II

• Poin III

• Poin IV

• Poin V

Laporan-laporan berupa informasi harus diterima manajer tepat pada waktunya agar informasi tersebut efektif dan berguna bagi manajemen, disebut....

• Real expensive

• Timeliness

• Flexible application

• Reward and panishment

• Realistic expectation

Berikut ini sumber-sumber kas masuk dan kas keluar.

1. Hasil penjualan produk isecara tunai

2. Berbagai pembayaran operasional sehari-hari

3. Hasil menagih piutang dagang

4. Penambahan dan pembelian berbagai aktiva tetap

5. Penambahan modal sendiri oleh pemilik

6. Pembayaran ke pemilik modal

Sumber-sumber kas masuk terurai pada .......

• Poin i,2,dan 3

• Poin 1, 3, dan 4

• Poin 1, 3, dan 5

• Poin 2, 4, dan 6

• Poin 4, 5, dan 6

Berikut ini sumber kas masuk dan kas keluar.

1. Hasil penjualan produk secara tunai

2. Berbagai pembayaran operasional sehari-hari

3. Hasil menagih piutang dagang

4. Penambahan dan pembelian berbagai aktiva tetap

5. Penambahan modal sendiri oleh pemilik

6. Pembayaran ke pemilik modal

Sumber-sumber kas keluar terurai pada.....

• Poin 1, 2, dan 3

• Poin 1, 3, dan 4

• Poin 1, 3, dan 5

• Poin 2, 4, dan 6

• Poin 4, 5, dan 6

Keterlibatan manajemen dalam penyusunan rencana berarti bahwa manajemen memiliki komitmen kuat untuk mencapai segala sesuatu yang direncanakan, disebut.....

• Organizational adaptation

• Responsibility accounting

• Management involvement

• Reward and punishment

• Flexible application

Dalam menyusun anggaran harus memenuhi syarat-ayarat tertentu yaitu...

• Realistis, luwes, dan komitmen

• Realistis, luwes, dan insidensial

• Realistis, kaku, dan kontinu

• Optimis, luwes, dan kontinu

• Pesimis, luwes, dan insidensial

Tipe anggaran yang masih digunakan pada pemerintah negara bagian dan kotapraja, disebut......

• Tipe legislatif

• Tipe dewan/konisi

• Tipe elsekutif

• Tipe karyawan

• Tipe komprehensif

Penetapan anggaran negara umumnya dilakukan.....setelah pembuatan usul anggaran dilakukan oleh.....

• Gubernur, presiden

• Mentri, presiden

• Presiden, DPR

• Badan eksekutif, badan legislatif

• Badan legislatif dan elsekutif

Salah satu tugas komite anggaran, yaitu.....

• Membuat prosedur penyusunan anggaran

• Menangani proses pembuatan revisi anggaran selama tahun trsebut

• Menganalisi laporan presentasi sesungguhnya dibandingkan anggarannya, lalu menginterpretasi hasilnya serta menyiapkan laporan ringkas untuk manajemen puncak

• Menyerahkan anggaran final ke manajemen puncak dan dewan komisaris untuk disahkan

• Mengkoordinasi dan mengendalikan secara fungsional pekerjaan departemen anggaran di tingkat eselon yang lebih rendah