Quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược

University

12 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

QTCL

QTCL

University

8 Qs

CHƯƠNG 3 KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC TT

CHƯƠNG 3 KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC TT

University

10 Qs

S.W.O.T

S.W.O.T

University

7 Qs

TRẮC NGHIỆM CỦNG CỐ CHƯƠNG 3

TRẮC NGHIỆM CỦNG CỐ CHƯƠNG 3

University

10 Qs

Maketing - 45ss

Maketing - 45ss

University

10 Qs

Zalo - Nhóm 4

Zalo - Nhóm 4

University

11 Qs

Marketing

Marketing

University

15 Qs

QTH-HOẠCH ĐỊNH

QTH-HOẠCH ĐỊNH

University

10 Qs

Quản trị chiến lược

Quản trị chiến lược

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Used 105+ times

FREE Resource

12 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động là ma trận

IFE

SPACE

SWOT

GE

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược)

5

6

4

8

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”.

Đây là một bước phát triển của:

Ma trận SWOT

Ma trận QSPM

Ma trận EFE

Ma trận IFE

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kỹ thuật xây dựng chiến lược nào cho thấy sức hấp dẫn tương đối của các chiến lược thay thế và do đó cung cấp cơ sở khách quan để lựa chọn các chiến lược cụ thể?

SWOT

SPACE

QSPM

IFE

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Công cụ phân tích nào có bốn góc phần tư dựa trên hai chiều: vị thế cạnh tranh và tăng trưởng thị trường?

Ma trận hồ sơ cạnh tranh CPM

Ma trận bên trong-bên ngoài IE

Ma trận SPACE

Ma trận chiến lược chính GS

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Công cụ phân tích nào sau đây bao gồm ma trận chín ô?

Ma trận BCG

Ma trận bên trong-bên ngoài IE

Ma trận SPACE

Ma trận chiến lược chính GS

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Trong ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE, số điểm tổng cộng quan trọng của Trung Nguyên Legend là 2.95 chứng tỏ điều gì?

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe dọa từ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không né tránh được các đe dọa từ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội nhưng có thể né tránh được các đe dọa từ bên ngoài

Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe dọa từ bên ngoài

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?