Strategy Management

Di bawah ini manakah pernyataan yang SALAH untuk mendefinisikan manajemen strategik ?

• Manajemen strategis dapat didefinisikan sebagai seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas fungsional yang memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya.

• Serangkaian keputusan manajerial dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari perusahaan

• Kesatuan proses manajemen pada suatu organisasi yang berulang-ulang dalam menciptakan nilai serta kemampuan untuk menghantar dan memperluas distribusinya kepada pemangku kepentingan ataupun pihak lain yang berkepentingan.

• Cara menumbuhkan dan mengatur strategi sebuah organisasi atau perusahaan sehingga bisa mencapai tujuannya dengan baik dan tepat sesuai sasaran dan waktu yang telah ditetapkan

• Ilmu untuk mempelajari bagaimana cara meningkatkan keefektifan pengelolaan secara individu maupun kelompok

Apa peran manajemen strategik dalam perusahaan?

• Mengembangkan visi dan misi

• Menyusun rencana

• Menciptakan suatu produk

• Merencanakan alat dan perlengkapan produksi

• Membuat perencanaan SDM

Manakah yang menggambarkan karakter keputusan strategik ?

• Jarang, Signifikan, Berdampak Luas

• Extraodinary, Penting, Nyata

• Jarang, Efektif, Efisien

• Harapan, Visi, Misi

• Realisasi, Ekspektasi, Pencapaian

Apakah yang dimaksud dengan gambar di atas ?

• Upaya untuk merealisasikan cita-cita dan pengharapan

• Sesuatu hal yang dituangkan dalam cita-cita dan pengharapan yang harus dicapai

• Sesuatu yang menjadi sasaran utama untuk dicapai

• Sesuatu hal yang harus dihindari

• Sesuatu hal yang perlu diantisipasi

Definisi dari misi adalah ...

• Sesuatu hal yang merupakan realisasi mimpi

• Sesuatu hal yang telah ditargetkan

• Sesuatu hal yang harus dicapai

• Upaya yang akan ditempuh demi tercapainya cita-cita dan pengharapan

• Semua Benar

Di bawah ini manakah yang BUKAN tanggung jawab utama Komisaris dalam Perusahaan ?

• Menginisiasi dan Menentukan

• Menjalankan regulasi / kebijakan

• Mengontrol, Memonitor

• Meninjau dan Menyetujui

• Merekrut dan Memberhentikan Manajemen Puncak

Manajemen stratejik adalah ilmu yang mempelajari . . .

• Perencanaan, pengelolaan dan penetapan rencana strategis agar perusahaan memiliki daya saing

• Tata Kelola perusahaan

• Keuangan Perusahaan

• Sumber Daya Perusahaan

• Penyusunan daftar kebutuhan sumber daya, perencanaan keuangan, dan penyusunan anggaran produksi

Apa yang akan terjadi jika suatu perusahaan tidak memiliki kapasitasi untuk implementasi manajemen stratejik?

• Tidak ada dampak yang berarti

• Perusahaan tidak akan dapat mencapai goals

• Tidak akan memiliki sumber daya yang banyak

• Membutuhkan modal yang lebih besar

• Perusahaan akan berhasil bersaing dengan para kompetitornya

Manakah yang TIDAK termasuk dalam prinsip Tata Kelola Perusahaan

• Transparansi

• Akuntabilitas

• Dependen

• Responbilitas

• Fairness

Sebutkan konsep Manajemen Stratejik dalam perusahaan…

• Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu

• Manajemen Stratejik sebagai perencanaan

• Manajemen Stratejik sebagai pengetahuan

• Manajemen Stratejik sebagai penyusun visi, misi, tujuan dan sasaran perusahaan

• Semua Salah