AIF5-8

Calcula el punto de equilibrio en unidades de una empresa con la siguiente información:

Precio de venta: $100 por unidad.

Costos variables: $50 por unidad.

Costos fijos: $200,000.

Total activos: $500,000.

• 2,000 unidades.

• 8,000 unidades

• 10,000 unidades.

• 4,000 unidades.

Calcula el porcentaje de la cuenta “Capital Social”, según el análisis de tendencias vertical.

• 82.66%

• 76.20%

• 92.19%

• 15.96%

Calcula el porcentaje de la cuenta “Cuenta por pagar”, según el análisis de tendencias vertical.

• 7.82%

• 73.13%

• 5.72%

• 136.74%

Una empresa cuenta con la siguiente información en sus estados financieros de fin del 2011:

-Efectivo: $100,000

-Cuentas por cobrar: $300,000

-Inventarios: $200,000

-Activos fijos: $500,000

-Activo total: $1,100,000

-Pasivo corto plazo: $400,000

-Pasivo largo plazo: $200,000

-Capital contable: $500,000

-Ventas: $1,000,000

-Utilidad bruta: $500,000

-Utilidad de operación: $200,000

-Utilidad neta: $100,000

Calcula la prueba del ácido.

• 1.0

• 1.5

• 1.83

• 0.25

Una empresa cuenta con la siguiente información en sus estados financieros de fin del 2011:

-Efectivo: $100,000

-Cuentas por cobrar: $300,000

-Inventarios: $200,000

-Activos fijos: $500,000

-Activo total: $1,100,000

-Pasivo corto plazo: $400,000

-Pasivo largo plazo: $200,000

-Capital contable: $500,000

-Ventas: $1,000,000

-Utilidad bruta: $500,000

-Utilidad de operación: $200,000

-Utilidad neta: $100,000

Calcula la palanca financiera.

• 1.83

• 2.2

• 0.54

• 0.45

Una empresa realiza todas sus compras a crédito, y todo lo que compra lo vende, por lo que no mantiene inventarios. Además, cuenta con la siguiente información financiera:

-Ventas: $1,000,000

-Costo de ventas: $600,000

-Cuentas por cobrar: $200,000

-Cuentas por pagar a proveedores: $50,000

Calcula el período promedio de pago.

• 18 días.

• 72 días.

• 120 días.

• 30 días.

El análisis Dupont implica multiplicar las siguientes razones financieras, EXCEPTO:

• Palanca financiera – 1.

• Margen de utilidad.

• Rotación de activos.

• Palanca financiera + 1.

De los siguientes presupuestos ¿Cuales forman parte del presupuesto de operación?

• Presupuestos de efectivo y de ventas.

• Presupuestos maestro y de inversiones.

• Presupuestos de venta, de costo de ventas y de gastos de administración y ventas.

• Presupuestos de estados financieros y de ventas.

¿Qué tipos de variables se deben considerar para elaborar un presupuesto maestro?

• Precios y Costos.

• Macroeconómicas y Microeconómicas.

• Políticas y Fiscales.

• De mercado y Políticas.

Para elaborar el presupuesto de requerimiento de materia prima, ¿qué presupuesto requiero determinar previamente?

• Presupuesto de efectivo.

• Presupuesto de mano de obra

• Presupuesto de producción.

• Presupuesto de gastos indirectos de fabricación.