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Gestión de la cadena de abastecimiento

Authored by Teresa Lima Ramirez

Professional Development

1st - 10th Grade

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Gestión de la cadena de abastecimiento
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son las partes involucradas directa o indirectamente en la cadena de abastecimiento?

ARCOR

PROVEEDORES

DISTRIBUIDORES

INTERMEDIARIOS

CLIENTES Y CONSUMIDORES

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Decidir si la siguiente frase es verdadera o falsa:


"La cadena de suministro abastece y no regula las operaciones , de fabricación, distribución, marketing, ventas, diseño de productos, finanzas y tecnología".

VERDADERO

FALSO

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

¿Qué es la cadena de abastecimiento?

Es el proceso de logística y atención del cliente al post venta.

Es un método de trabajo integrador para gestionar todos los flujos en los distintos canales de distribución, proveedores, clientes y consumidores finales.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

La logística consiste en ....

es una parte de la cadena de suministro

es la cadena de suministro

la entrega del producto en el lugar, tiempo, cantidad, costo y calidad correctos pactados por el cliente,

solo se encarga de entregar sin tener en cuenta el lugar, tiempo, cantidad, costo y calidad correctos pactados solo con el consumidor final.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

La logística controla …..

la eficiencia del transporte, la gestión de la flota, el almacenamiento, los equipos de manejo de materiales y las operaciones de preparación de pedidos

los equipos de manejo de materiales y la preparación de pedidos, internamente a la organización.

6.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • Ungraded

Media Image

Dar ejemplo de personajes a través de la historia o compañías que se vean influenciadas por alguno de los estilos de liderazgo.

-Autoritario

-orientativo

-afiliativo

-democrático

-formativo

Evaluate responses using AI:

OFF

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

La implementación de una Supply Chain Management, persigue los siguientes objetivos:

no desarrollar nuevos productos

reducir el tiempo de respuesta del mercado

minimizar los costos totales

Ampliar los niveles de stock

reducir las necesidades de capital

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