GESTION DE NEGOCIOS

Que es administración?

• Planear, organizar liderar y controlar los recursos de una empresa

• Administrar los recursos para poder alcanzar objetivos

• Proceso de Coordinación de recursos, máxima productividad, cálidad, eficacia, eficiencia y competitividad para lograr objetivos

Que es Gestión?

• Acción o efecto de gestionar o administrar, conjunto de acciones u operaciones relacionadas con la administración

• Resolver asuntos de carácter administrativo

• Gestionar la producción y recursos de la empresa

Que es Gestión Empresarial

• Capacidad para administrar una empresa plasmando ideas evolucionadas

• Actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados buscarán mejorar la productividad y competitividad de una empresa o negocio

• Coordinar, dirigir o monitorear la producción de una empresa

Que es organización?

• Unidades sociales intencionalmente constituidas y reconstruidas con el fin de alcanzar objetivos específicos, dos o más personas que trabajan juntas en forma estructurada para alcanzar un objetivo específico o un conjunto de ellos

• Forma de organizar productos o servicios

• Es la manera en que se conforman las diferentes áreas de una empresa para que se produzcan

Que es eficacia y eficiencia

• Eficacia es la capacidades de utilizar los materiales consiguiendo la mayor producción en menor tiempo . Eficiencia es la forma en que una persona utiliza tiempo y materiales

• Eficiencia Capacidad de actuar y producir. Eficacia capacidad de organizar

• Eficacia es el cabal cumplimiento de los procedimientos y reglas establecidas, así como la correcta utilización de los recursos asignados para el logro de metas. Eficacia es alcanzar los objetivos son priorizar el procedimiento y las normas

Factores de la productividad

• Eficacia

  Eficiencia

  Cálidad

  Competitividad

  Rentavilidad

• Organización

  Control

  Producción

  Estandarizacion

  Cumplimiento

• Análisis

  Sustentabilidad

  Compatibilidad

  Producción

  Desarrollo

Tipo de factores que pueden afectar o beneficiar una producción

• Población

  Entretenimiento

  Capacitación

  Diversidad

  Popularidad

• Capacidad

  Nivel

  Actividad

  Vulnerabilidad

• Climáticos

  Políticos

  Competencia

  Económicos

  Proveedores

  Tecnológicos

  Culturales

  Sociales

  Globalizacion

Teoría científica

• La teórica científica es la aplicación del método científico experimental el la producción y elaboración de productos

• La administración científica es llamada así, porque surgió del intento de aplicar el método científico a la resolución de los problemas administrativos

• Es la forma de visualizar científicamente la producción

Padre de la Teoría General de la administración moderna

• Albert Einstein

• Carlos Marx

• Eduard Jenner

• Federick W. Taylor

Aportaciones de la Teoría de Frédéric W. Tylor

• Administración

  Optimizacion

  Estandarizados

  Producción

• Concepto de administración como ciencia

  Estudio de tiempos y movimientos

  Concepto de Eficacia

  División del trabajo y especialización

  Producción en serie

  Pago mediante incentivos y premios

  Estandarizados

  Supervisor por funciones

  Principios de administración científica

• Documentación de la producción

  Avances

  Estandarizados

  Logros de objetivos

  Productividad