Tema 3. Gestión de la Producción

Tema 3. Gestión de la Producción

Professional Development

15 Qs

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Tema 3. Gestión de la Producción

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Professional Development

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo de la empresa?

Ganar dinero ahora y en el futuro.

Ganar dinero ahora pero no en el futuro.

Perder dinero ahora pero ganar en el futuro.

Perder dinero ahora y en el futuro.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué significa mejora continua?

Proceso que pretende empeorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de mejoras

Proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de mejora.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué significa satisfacer al cliente?

Dar una buena calidad, dinero y ahorro.

Dar una buen ahorro, precio y mal servicio.

Dar una buena calidad, servicio y precio.

Dar un mal servicio, buena calidad y buen precio.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Las empresas Taylorianas, daban importancia al ritmo de trabajo de cada trabajador, respetando así las características de cada uno a la hora de abordar las tareas.

Verdadero

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son los tipos de producción?

Contra Stock, Nivelación y Estructura del producto

Caza, Nivelación y Híbrido

Contra Pedido, Caza y Híbrido

Contras Stock, Contra Pedido y Estructura del producto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La política real más común en las empresas, a la hora de planificar las producciones, es ajustar mediante contratos temporales, y no tanto mediante despidos

Verdadero

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué es el sistema Pull?

Método para determinar la cantidad de producción y su desarrollo en el tiempo a medio plazo.

Sistema que se ajusta a la demanda. No se produce nada hasta que hay demanda real del producto.

Productos que se sabe que hay demanda suficiente, productos genéricos que se sabe que van a salir del almacén.

Planificación a nivel operativo. Toma unidades de tiempo más cortos y es más detallado enfocándose en productos específicos.

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