¿Cuál es el objetivo de la empresa?
Tema 3. Gestión de la Producción

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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Ganar dinero ahora y en el futuro.
Ganar dinero ahora pero no en el futuro.
Perder dinero ahora pero ganar en el futuro.
Perder dinero ahora y en el futuro.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué significa mejora continua?
Proceso que pretende empeorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de mejoras
Proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de mejora.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué significa satisfacer al cliente?
Dar una buena calidad, dinero y ahorro.
Dar una buen ahorro, precio y mal servicio.
Dar una buena calidad, servicio y precio.
Dar un mal servicio, buena calidad y buen precio.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Las empresas Taylorianas, daban importancia al ritmo de trabajo de cada trabajador, respetando así las características de cada uno a la hora de abordar las tareas.
Verdadero
Falso
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuáles son los tipos de producción?
Contra Stock, Nivelación y Estructura del producto
Caza, Nivelación y Híbrido
Contra Pedido, Caza y Híbrido
Contras Stock, Contra Pedido y Estructura del producto
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La política real más común en las empresas, a la hora de planificar las producciones, es ajustar mediante contratos temporales, y no tanto mediante despidos
Verdadero
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué es el sistema Pull?
Método para determinar la cantidad de producción y su desarrollo en el tiempo a medio plazo.
Sistema que se ajusta a la demanda. No se produce nada hasta que hay demanda real del producto.
Productos que se sabe que hay demanda suficiente, productos genéricos que se sabe que van a salir del almacén.
Planificación a nivel operativo. Toma unidades de tiempo más cortos y es más detallado enfocándose en productos específicos.
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