Politica si obiectivele

In calitate de manager general ma angajez sa aleg cele mai adecvate metode de examinare, încercare si etalonare si sa asigura calitatatea acestora.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

• Identificarea, implementarea si monitorizarea metodelor de examinare, încercare si etalonare necesare dezvoltarii activitatii laboratorului.

• Actualizarea organigramei si a fiselor de post.

• Cresterea cifrei de afaceri cu 5% fata de anul anterior.

In calitate de manager general ma angajez sa promovez imbunatatirea continua in cadrul organizatiei.

• Implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii conform cerintelor standardului SR EN ISO 9001:2008.

• Identificarea, implementarea si monitorizarea metodelor de examinare, încercare si etalonare necesare dezvoltarii activitatii laboratorului.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

• Implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii conform cerintelor standardului SR EN ISO 9001:2015.

In calitate de manager general ma angajez sa motivez personalul pentru implicarea in rezolvarea problemelor organizatiei.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

• Elaborarea si implementarea procedurii "Motivarea si remunerarea personalui".

• Cresterea cifrei de afaceri cu 5% fata de anul anterior.

• Implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii conform cerintelor standardului SR EN ISO 9001:2015.

In calitate de manager general ma angajez sa adopt o structura organizatorica astfel încât să permită satisfacerea cerinţelor contractuale ale tuturor părţi interesate.

• Cresterea cifrei de afaceri cu 5% fata de anul anterior.

• Elaborarea si implementarea procedurii "Motivarea si remunerarea personalui".

• Actualizarea organigramei si a fiselor de post.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

Organizația își propune să furnizeze, de fiecare dată, clienților produse la termenele stabilite și fără defecte.

• Identificarea, implementarea si monitorizarea metodelor de examinare, încercare si etalonare necesare dezvoltarii activitatii laboratorului.

• Actualizarea organigramei si a fiselor de post.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

• Elaborarea si implementarea procedurii "Motivarea si remunerarea personalui".

Organizația își propune ca in cazul unui incident grav, sa restabileasca funcționarea completă a sistemului în cel mai scurt timp posibil.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.

• Realizarea si implementarea unui plan de masuri pentru restabilirea funcționarii sistemului în decurs de 6 ore de la oprire.

• Actualizarea organigramei si a fiselor de post.

• Elaborarea si implementarea procedurii "Motivarea si remunerarea personalui".

In calitate de manager general ma angajez sa promovez abordarea pe bază de proces.

• Indentificarea si documentarea tuturor proceselor din cadrul organizatiei.

• Actualizarea organigramei si a fiselor de post.

• Identificarea, implementarea si monitorizarea metodelor de examinare, încercare si etalonare necesare dezvoltarii activitatii laboratorului.

• Îmbunătățirea în anul următor a procentului privind livrarea la timp a produselor de la 90% la 95%.