cultura

Historias

• Narraciones basadas en hechos reales que frecuentemente se comparten entre los empleados de la organización

• Narraciones basadas en hechos reales que se repiten con frecuencia y que comparte todo el personal

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial y se realizan en favor de un público

• Los empleados de la organización lo tomarán como un parámetro que define el comportamiento óptimo.

Leyendas

• Hechos históricos o mitos que son consistentes con los valores y creencias de la organización, pero no están apoyados por los hechos.

• Una creencia relativamente permanente acerca de lo que es apropiado y que no, que guía las acciones.

• Las ceremonias, historias, refranes y ritos son símbolos, pues reflejan los valores más profundos de una organización

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial y se realizan en favor de un público

Anécdotas

• Define el comportamiento óptimo.

• Una creencia relativamente permanente acerca de lo que es apropiado y que no, que guía las acciones

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial y se realizan en favor de un público.

• Narraciones basadas en hechos reales que frecuentemente se comparten entre los empleados de la organización.

Símbolo

• Las ceremonias, historias, refranes y ritos son símbolos, pues reflejan los valores más profundos de una organización.

• Hechos históricos o mitos que son consistentes con los valores y creencias de la organización.

• Narraciones basadas en hechos reales que frecuentemente se comparten entre los empleados de la organización.

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial

Ceremonias

• Las ceremonias, historias, refranes y ritos son símbolos, pues reflejan los valores más profundos de una organización.

• Hechos históricos o mitos que son consistentes con los valores y creencias de la organización.

• Narraciones basadas en hechos reales que frecuentemente se comparten entre los empleados de la organización.

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial y se realizan en favor de un público.

Prácticas para crear una cultura ética

• Capacitar en materia de ética

• No corregir las faltas éticas de los empleados

• Comunicar expectativas éticas

• Ser un rol modelo visible

• Brindar mecanismos de protección

Valor

• Actividades planeadas que constituyen un acontecimiento especial y se realizan en favor de un público

• Es algo intangible, implícita y se da como algo garantizado.

• Una creencia relativamente permanente acerca de lo que es apropiado y que no, que guía las acciones

  y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de la metas de una organización

• Narraciones basadas en hechos reales que frecuentemente se comparten entre los empleados