Trabajo en equipo

Se involucran diversas personalidades, así como las habilidades y cualidades de cada uno de sus miembros

• En equipo

• La sociedad

• Los individuos

• Las organizaciones

De acuerdo a Smith (2001) ¿Qué es un equipo?

Un equipo es un número reducido de individuos con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un plan comunes, además de que comparten las responsabilidades.

• Sarabia (1996)

• Smith (2001)

• Hayes (2000)

• Holp (2003)

Un equipo es un grupo de personas que persiguen un objetivo, que trabajan coordinadas y que contribuyen con su talento, sus aptitudes y sus energías de trabajo.

• Sarabia (1996)

• Smith (2001)

• Hayes (2000)

• Holp (2003)

Existe un equipo cuando se forma un grupo de personas que trabajan de manera interdependiente, a través de un contacto regular, donde los miembros conocen sus objetivos y han participado en el diseño de éstos y contribuyen de manera efectiva entusiasta a la realización de la tarea, apoyándose mutuamente.

• Manrique y Sarabia (1996)

• Smith (2001)

• Hayes (2000)

• Holp (2003)

un equipo se puede definir como un grupo de personas que trabajan juntas hacia una serie de objetivos específicos, dentro de una esfera operativa determinada.

• Manrique y Sarabia (1996)

• Smith (2001)

• Hayes (2000)

• Holp (2003)

¿Por qué es importante un equipo de trabajo?

Son algunas de las características propuestas por Buchholz (1993)

• El liderazgo aplicado a las organizaciones con la finalidad de encausar el logro de los objetivos.

• Responsabilidad compartida; que todo el equipo se involucre en dicho trabajo.

• Liderazgo participativo; que el grupo interactúe entre los miembros.

• La buena comunicación permitiendo la confianza y aceptación de los miembros del equipo.

Causas que llevan al equipo al fracaso:

• falta de coordinación e integración en las acciones.

• No tener metas y objetivos claros, así como no compartirlos con los integrantes.

• Liderazgo participativo; que el grupo interactúe entre los miembros

• Carencia en la coordinación de tareas para alcanzar la meta pretendida.

Uno de los elementos más importantes para el buen funcionamiento del equipo es:

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