Cultura de Reconocimiento

Selecciona los 3 componentes clave dentro de una cultura de reconocimiento...

• Credibilidad

• Motivación

• Frecuencia

• Individualismo

La responsabilidad de crear una cultura de reconocimiento es de...

• Los Jefes

• Ambos

• Los colaboradores

Se puede mantener motivación a través del reconocimiento

• Verdadero

• Falso

El reconocimiento no tiene nada que ver con la mejora del desempeño de los colaboradores

• Verdadero

• Falso

De manera personal, qué puedes hacer para reconocer más a otros

• Colaborar al éxito de los demás

• Interesarte más allá de lo que haces

• Valorar la aportación de todos

• Todo lo anterior

Al contar una “Historia que vale la pena”, siempre se deben mencionar…

• Las creencias culturales que se demuestran

• Los comportamientos sobresalientes

• Los resultados clave que se impactaron

• Todas las anteriores

Selecciona 3 factores clave a considerar al momento de entregar una tarjeta de reconocimiento...

• Personalizar la tarjeta

• Describir los comportamientos sobresalientes

• Hacerlo de forma memorable

• Hacerlo de forma anónima

La forma adecuada de entregar una tarjeta de reconocimiento es de persona a persona y sólo en caso de que no pueda ser así, es posible hacerlo vía electrónica.

• Verdadero

• Falso

Si quiero reconocer a un equipo completo por sus resultados sobresalientes

• Hago solo una tarjeta para el líder del equipo

• Personalizo cada tarjeta para cada ME

• Entrego la misma tarjeta a todos

¿Con qué frecuencia puede contarse una “Historia que vale la pena” o entregarse una “Tarjeta de reconocimiento”?

• No más de 2 o 3 veces al año

• Siempre que lo amerite

• Solo al final del año para que sea especial