
Atividade de Revisão - Empreendedorismo - 1º ano
Authored by JOSE FILHO
Education, Business
1st - 12th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
O planejamento determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos devem ser alcançados. Tem-se como característica do planejamento operacional,
ser projetado a longo prazo, pelo menos em termos de seus efeitos e consequências.
a abertura ampla e contínua dos canais de comunicação com todos os níveis da empresa.
ser sempre voltado para o futuro, estando intimamente ligado à previsão, embora não se confunda com ela.
estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e, portanto, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais.
o foco nas atividades desenvolvidas no dia a dia da empresa, e a colocação em prática de tudo o que foi exposto no planejamento estratégico.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
O chefe de um departamento reuniu o grupo de funcionários e, depois de uma breve introdução a respeito das mudanças na organização, definiu que cada grupo de atendimento deveria processar 10 pedidos por mês e reduzir o tempo de atendimento em 50%.Esses são exemplos de metas
táticas
planificadas
estratégicas
operacionais
extraordinárias
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Sobre o controle operacional, assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas.
Diferentes tipos de padrões podem ser utilizados como parâmetros de controle na organização, como quantidade, _________, tempo e _________.
O processo de controle envolve várias etapas, que podem ser resumidas em definição de ________, verificação do _________ e decisão sobre necessidade de ações _________.
A ação corretiva é uma função básica do controle; por meio dela as providências são tomadas para eliminar as ________ significativas entre o desempenho atual e o desempenho _________
qualidade – custos – padrões – desempenho – corretivas – variâncias – planejado
excelência – custos – fornecedores – desempenho – corretivas – marcas – planejado
qualidade – recursos – parâmetros – resultado – paliativas – tarefas – futuro
rapidez – recursos – clientes – futuro – preventivas – tarefas – esperado
excelência – valor agregado – parâmetros – desempenho – paliativas – crenças – futuro
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Qual é o tipo de plano operacional que se caracteriza por propiciar consistência e economia, evitando redundância?
Orçamento.
Regulamentos.
Programação.
Procedimentos.
Projeção
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
O planejamento operacional focaliza o curto prazo, abrangendo cada uma das tarefas ou operações individualmente, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados.
A esse respeito, assinale a opção que indica o plano operacional que está relacionado ao comportamento das pessoas.
Programas.
Procedimentos.
Orçamentos.
Finanças.
Regulamentos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Gilberto Strunck, em seu livro Como criar identidades visuais para marcas de sucesso, define:
I. Logotipo: “É a particularização da escrita de um nome. Sempre que vemos um nome representado por um mesmo tipo de letra (especialmente criado, ou não), isso é um logotipo. Toda marca tem sempre um logotipo. Um logotipo tem sempre letras”.
II. Símbolo: “É um sinal gráfico que, com uso, passa a identificar o nome, ideia, produto ou serviço. Nem todas as marcas têm símbolos. Qualquer desenho pode ser considerado um símbolo, se um grupo de pessoas o entender como representação de alguma coisa além dele mesmo”.
Já a combinação do logotipo com o símbolo é chamada de
assinatura visual.
razão social.
nome comercial.
marca exclusiva.
marca de criação.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
É um dos tipos de logo mais comuns, que utiliza letras iniciais e abreviações para criar uma representação da marca. Trata-se do logotipo de:
Wordmark
Combination Mark
Símbolo
Lettermark
Mascotes ou Garoto(a) Propaganda
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