Veamos como estamos antes del Certamen

1. ¿A qué corresponde un líder con comportamiento directivo?

• Aquel que define las funciones y tareas de los subordinados. Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas y Controla los resultados.

• Aquel que está centrado en fomentar la participación en la toma de decisiones y da cohesión, apoyando y motivando al grupo.

• Aquel que está centrado en el desarrollo del grupo. Fomenta la participación en la toma de decisiones y da cohesión, apoya y motiva al grupo.

2. ¿A qué corresponde un líder con comportamiento de apoyo?

• Aquel que define las funciones y tareas de los subordinados. Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas y Controla los resultados.

• Aquel que esta centrado en el desarrollo del grupo. Fomenta la participación en la toma de decisiones y da cohesión, apoya y motiva al grupo.

• Aquel que define cada tareas de los subordinados. Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas y Controla los resultados.

3. ¿Cuáles son los estilos de liderazgos que conoces?

• Estilos de Control, Supervisión, Asesoramiento y Delegación.

• Estilos de Control, Supervisión, y Delegación.

• Estilos de Supervisión, Asesoramiento y Delegación.

4. ¿A qué corresponde la Motivación Extrínseca?

• Aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y no pretende ningún premio o recompensa exterior a la acción.

• Aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y pretende en todo momento premio o recompensa exterior a la acción.

• Aquella generada por el entorno, por factores externos que te hacen desarrollar algo y que busca un resultado deseable

5. ¿A qué corresponde la Motivación Intrínseca?

• Algo que te mueve

• Aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y si pretende premios o recompensas exteriores a la acción.

• Aquella en la que la acción es un fin en sí mismo y no pretende ningún premio o recompensa exterior a la acción.

7. Según la siguiente descripción a qué corresponde esta:

Campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.

• Comportamiento Organizacional.

• Comportamiento Directivo.

• Desarrollo Organizacional.

8. ¿Cuáles de la siguiente alternativas NO corresponden a acciones y actividades de la Gerencia?

• Planear y Organizar

• Delegar y Supervisar

• Controlar y Administrar

9. ¿Cuáles son las habilidades individuales de las personas?

• Habilidades Intelectuales y Físicas

• Habilidades conceptuales

• Habilidades Humanas

10. ¿Cuáles son las etapas de la formación de Grupos?

• Etapa Normativa, Etapa de Tormenta y Etapa de Movimiento.

• Etapa Normativa, Etapa Previa, Etapa de Tormenta y Etapa de Movimiento.

• Etapa Etapa de Tormenta y Etapa de Movimiento.

11. Según los equipos de trabajo existen:

• Dirigidos y de solución de problemas.

• Interfuncional y de solución de problemas

• Proactivos y autofuncionales.