Retroalimentación

¿QUÉ VIRTUDES CARACTERIZAN A UN LÍDER?

• AMABILIDAD, AUTODISCIPLINA, AUTOESTIMA

• ENOJO, RECHAZO, MALTRATO

• AUTODISCIPLINA, FURIA, NEPOTISMO

ES UNA DE LAS PRINCIPALES HABILIDADES QUE DEBEN TENER LOS GERENTES.

• EMOCIONES

• MANEJO DE CONFLICTOS

• DESACUERDOS GRUPALES

ES AQUELLA PERSONA QUE CONTROLA, REGISTRA Y ORDENA.

• GERENTE LÍDER

• GERENTE OPERATIVO

• GERENTE HÁBIL

ES UNA PERSONA QUE PIENSA QUE PUEDE CONTROLAR EL FUTURO Y NO ACEPTA SI NO LO DISEÑA.

• GERENTE LÍDER

• GERENTE ESTRATÉGICO

• GERENTE FUTURO

SE DEFINE COMO UNA ACTIVIDAD DONDE LOGRA QUE PARTICIPEN DIFERENTES PERSONAS.

• FUERZA LABORAL

• MARCHAS

• TRABAJO EN EQUIPO

CONTRIBUYE AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL DEL TRABAJADOR.

• EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• COMPETENCIAS LABORALES

• OBJETIVOS

CARACTERÍSTICA DE UNA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EFECTIVA

• CULTURA ORGANIZACIONAL

• ACLARA LAS EXPECTATIVAS LABORALES 

• INTEGRACIÓN DE MIEMBROS

TÉCNICA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, DONDE SE EN LISTAN LAS PREGUNTAS, CUYA RESPUESTA ES SI O NO.

• CHECKLISTS

• ESCALAS GRÁFICAS

• BARS

MÉTODO DONDE LOS RESPONSABLES CALIFICAN EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES A SU CARGO.

• BARS

• ESCALAS GRÁFICAS

• RANKING FORZADO

BUSCA MEJORAR LA ACTITUD, CONOCIMIENTO, HABILIDADES O CONDUCTAS DE SU PERSONAL.

• ALTA PRODUCTIVIDAD

• CAPACITACIÓN

• TRABAJO