EMPRENDIMIENTO

La Ley, por la cual se fomenta la cultura del emprendimiento en nuestro país, define cultura como el conglomerado de creencias, significados, normas y hábitos que caracterizan a los individuos en su interacción social,

• Ley 1014 de 2006

• Ley 1014 de 2016

• Ley 1004 de 2006

El Foro Económico Mundial reconoce las siguientes

fases económicas:

• La impulsada por la explotación de

  recursos naturales y uso de mano de obra

  poco calificada.

• La impulsada por la eficiencia, donde

  la productividad y los salarios han

  aumentado y la educación tiene un papel

  muy importante.

• La impulsada por la innovación, donde

  se generan nuevos procesos, productos y

  servicios.

• Todas las anteriores

Emprendimiento por necesidad: Enfoque de

subsistencia. se refiere a:

• Pensemos, por ejemplo, en Juan que perdió su

  trabajo y necesita generar ingresos porque los

  ahorros se agotan y las cuentas por pagar se

  acumulan. De pronto tiene la idea de comprar

  alguna mercancía y venderla entre sus amigos,

  conocidos y familiares (a esto se le conoce como

  mercado natural), mientras le sale un empleo,

  así el emprendimiento de

• Supongamos que Juan decide que no buscará

  empleo, sino que con sus ahorros montará una

  empresa porque puede usar su experiencia

  laboral en su propio negocio, porque conoce

  el mercado y sabe de productos o servicios que

  podrían tener alta demanda; de paso, resulta

  atractivo para Juan ser su propio jefe y hacer sus

  propias reglas.

• Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración

  de los nuevos productos o servicios, apoyados

  en tecnología, conocimientos o competencias

  profesionales de los dueños o socios. Generalmente,

  resultan ser empresas de investigación y

  desarrollo que pueden nacer al interior de una

  universidad o de otra empresa.

• Supongamos que Juan es un visionario, desde

  que estaba empleado tenía en mente una idea

  sobre un producto que podría ser atractivo

  y venderse bien. Por eso buscó información,

  ahorró y llegado el momento, decidió

  emprender su propio negocio, no porque su

  trabajo no fuera bueno, sino porque desea

  buscar una alternativa para asegurar el futuro

  de su familia y dejar huella en su comunidad.

Emprendimiento por necesidad: Enfoque

tradicional. se refiere a:

• Pensemos, por ejemplo, en Juan que perdió su

  trabajo y necesita generar ingresos porque los

  ahorros se agotan y las cuentas por pagar se

  acumulan. De pronto tiene la idea de comprar

  alguna mercancía y venderla entre sus amigos,

  conocidos y familiares (a esto se le conoce como

  mercado natural), mientras le sale un empleo,

  así el emprendimiento de

• Supongamos que Juan decide que no buscará

  empleo, sino que con sus ahorros montará una

  empresa porque puede usar su experiencia

  laboral en su propio negocio, porque conoce

  el mercado y sabe de productos o servicios que

  podrían tener alta demanda; de paso, resulta

  atractivo para Juan ser su propio jefe y hacer sus

  propias reglas.

• Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración

  de los nuevos productos o servicios, apoyados

  en tecnología, conocimientos o competencias

  profesionales de los dueños o socios. Generalmente,

  resultan ser empresas de investigación y

  desarrollo que pueden nacer al interior de una

  universidad o de otra empresa.

• Supongamos que Juan es un visionario, desde

  que estaba empleado tenía en mente una idea

  sobre un producto que podría ser atractivo

  y venderse bien. Por eso buscó información,

  ahorró y llegado el momento, decidió

  emprender su propio negocio, no porque su

  trabajo no fuera bueno, sino porque desea

  buscar una alternativa para asegurar el futuro

  de su familia y dejar huella en su comunidad.

Emprendimiento por oportunidad. se refiere a:

• Pensemos, por ejemplo, en Juan que perdió su

  trabajo y necesita generar ingresos porque los

  ahorros se agotan y las cuentas por pagar se

  acumulan. De pronto tiene la idea de comprar

  alguna mercancía y venderla entre sus amigos,

  conocidos y familiares (a esto se le conoce como

  mercado natural), mientras le sale un empleo,

  así el emprendimiento de

• Supongamos que Juan decide que no buscará

  empleo, sino que con sus ahorros montará una

  empresa porque puede usar su experiencia

  laboral en su propio negocio, porque conoce

  el mercado y sabe de productos o servicios que

  podrían tener alta demanda; de paso, resulta

  atractivo para Juan ser su propio jefe y hacer sus

  propias reglas.

• Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración

  de los nuevos productos o servicios, apoyados

  en tecnología, conocimientos o competencias

  profesionales de los dueños o socios. Generalmente,

  resultan ser empresas de investigación y

  desarrollo que pueden nacer al interior de una

  universidad o de otra empresa.

• Supongamos que Juan es un visionario, desde

  que estaba empleado tenía en mente una idea

  sobre un producto que podría ser atractivo

  y venderse bien. Por eso buscó información,

  ahorró y llegado el momento, decidió

  emprender su propio negocio, no porque su

  trabajo no fuera bueno, sino porque desea

  buscar una alternativa para asegurar el futuro

  de su familia y dejar huella en su comunidad.

Emprendimiento de base tecnológica. se refiere a:

• Pensemos, por ejemplo, en Juan que perdió su

  trabajo y necesita generar ingresos porque los

  ahorros se agotan y las cuentas por pagar se

  acumulan. De pronto tiene la idea de comprar

  alguna mercancía y venderla entre sus amigos,

  conocidos y familiares (a esto se le conoce como

  mercado natural), mientras le sale un empleo,

  así el emprendimiento de

• Supongamos que Juan decide que no buscará

  empleo, sino que con sus ahorros montará una

  empresa porque puede usar su experiencia

  laboral en su propio negocio, porque conoce

  el mercado y sabe de productos o servicios que

  podrían tener alta demanda; de paso, resulta

  atractivo para Juan ser su propio jefe y hacer sus

  propias reglas.

• Se aplica en el diseño, desarrollo y elaboración

  de los nuevos productos o servicios, apoyados

  en tecnología, conocimientos o competencias

  profesionales de los dueños o socios. Generalmente,

  resultan ser empresas de investigación y

  desarrollo que pueden nacer al interior de una

  universidad o de otra empresa.

• Supongamos que Juan es un visionario, desde

  que estaba empleado tenía en mente una idea

  sobre un producto que podría ser atractivo

  y venderse bien. Por eso buscó información,

  ahorró y llegado el momento, decidió

  emprender su propio negocio, no porque su

  trabajo no fuera bueno, sino porque desea

  buscar una alternativa para asegurar el futuro

  de su familia y dejar huella en su comunidad.

Estas Características:

• Nace de la preocupación por los otros.

• Busca soluciones (productos o servicios)

a las necesidades sociales.

• El emprendedor es muy empático frente a

las carencias de su comunidad y no busca

generación de ingresos para sí mismo.

Pertenecen al emprendimiento

• Social

• por necesidad

• Base tecnológica

• por oportunidad

Estas Características:

• Nace de la preocupación por el futuro del

medio ambiente y de la raza humana.

• Busca soluciones (productos o servicios)

que reduzcan el impacto ambiental.

• Las empresas sostenibles crean valor

económico cuidando el medio ambiente.

Hacen parte del Emprendimiento

• Social

• Sostenible

• Cultural

• Visionario

Un emprendedor tiene la capacidad de

comprender lo que sienten los demás y actuar

en consecuencia. El emprendedor es un

relacionista público, gestiona sus relaciones

de manera efectiva, “inicia con una red de

contactos personales, luego los convierte en

relaciones de negocios y finalmente fomenta

enlaces interdependientes para formar una red

de negocios estable.” Son habilidades emprendedoras que caracteriza:

• La empatía

• Pasión por los que hace

• liderazgo positivo y trabajo en equipo

• Gestión del cambio

Un emprendedor “necesita las tres cosas:

corazón, alma y cerebro” (Hoffman, 2012, p.

23). Corazón, porque el emprendedor debe

estar auténticamente enamorado de su idea y

creer sin ningún asomo de duda que ésta puede

funcionar; alma, porque sin ella no es posible

superar los obstáculos que se aparecerán en

su camino, y cerebro, porque el emprendedor

debe “aterrizar” su idea en planes concretos,

estrategias y recursos. Son habilidades emprendedoras que caracteriza:

• La empatía

• Pasión por los que hace

• liderazgo positivo y trabajo en equipo

• Gestión del cambio