UJIAN AKHIR KEGIATAN PRAKTIKUM PTI-2

Di bawah ini tujuan dari perkiraan permintaan produk, kecuali

• Memahami langkah – langkah dalam perencanaan dan pengendalian produksi

• Memahami fungsi peramalan permintaan dalam perencanaan dan pengendalian produksi

• Memahami cara agar perusahaan menggunakan modal secara optimal

• Memahami langkah–langkah peramalan permintaan

Di bawah ini strategi yang digunakan untuk memenuhi permintaan pada saat periode itu juga, kecuali

• Subcontract

• Backorder

• Perubahaan Tenaga Kerja

• Persediaan

Langkah dasar proses pengolahan MRP sebagai berikut :

1.    Lotting

2.    Offsetting

3.    Netting

4.    Exploding

Berdasarkan data diatas, urutan langkah dasar proses pengolahan MRP yang benar adalah

• 1-3-4-2

• 1-3-2-4

• 3-1-4-2

• 3-1-2-4

Di bawah ini yang bukan merupakan aturan kanban adalah

• Jumlah kanban diminimisasi

• Kanban harus digunakan untuk mengadaptasi fluktuasi permintaan yang besar

• Produk yang rusak jangan pernah dikumpulkan ke proses selanjutnya

• Proses lanjutan harus menarik produk yang diperlukan dari proses sebelumnya dalam jumlah yang diperlukan pada waktu diperlukan

Biaya yang diperlukan untuk mengelola sistem persediaan, kecuali

• Biaya Pembelian

• Biaya Pemesanan

• Biaya Kekurangan Persediaan

• Biaya Perawatan

Di bawah ini metode yang termasuk ke dalam pola data musiman adalah

• Regresi Linier dan Single Moving Average

• Regresi Linier dan Double Moving Average

• Regresi Linier dan Single Exponential Smoothing

• Regresi Linier dan Double Exponential Smoothing

Output dari proses perencanaan disagregat adalah

• Master Production Schedule

• Surrogate Product

• Production Cost

• Manufacturing Resource Planning

Suatu tool atau alat yang biasa digunakan untuk melakukan pemecahan masalah dan melakukan perbaikan terhadap standar kualitas dari produk adalah

• Precedense Diagram

• Peta Kendali

• Peta Perakitan

• Simulasi

Di bawah ini yang bukan ciri utama dari sistem MRP adalah

• Mampu menentukan kebutuhan pada saat yang tepat

• Membentuk ongkos minimal untuk setiap item

• Menentukan penjadwalan ulang atau pembatalan atas suatu jadwal sudah direncanakan

• Menentukan pelaksanaan perencanaan pemesanan

Kendala dalam menyeimbangkan lintasan perakitan yang mengacu pada kedekatan antar stasiun kerja adalah

• Location Constrains

• Facility Constrains

• Technological Constrains

• Zoning Constarains