DIRECCION Y CONTROL EMPRESARIAL

Máximos niveles directivos:

• Director general

• Supervisor

• Directores funcionales

• Jefes

¿Cuales son los niveles de decisión?

• Estrategica

• Operativa

• Táctica

• Digital

¿Qué tipo de analisis se utiliza en la estrategia?

• DAFO

• CAFO

• TAFO

• FADO

¿Qué agentes influyen: en la empresa y su entorno?

• Clientes

• Proveedores

• Competidores

• Político

Las etapas del proceso administrativos son:

• Planificación

• Organización

• Dirección

• Control

Eficiencia y Eficacia es:

• La eficiencia es todo aquello que me permite llegar a los objetivos sin importar lo que cueste cumplirlo, mientras que eficacia es llegar a los objetivos con menos recursos.

• La eficiencia es cumplir los objetivos pero con menos recursos mientras que eficacia es cumplir los objetivos sin importar lo que cueste cumplirlos.

Organización es:

• La organización determina como se combinan los recursos y de quien dependen las decisones sobre ellos,

• La organización es la tarea fundamental de toda dirección.

• Evaluación eficiente de las condiciones futuras (previsión)

• Implicación de directivos de distintos niveles, sobre todo de aquellos afectados por la ejecución (evitar bloqueos)

Criterios de división de trabajo:

• Funcional

• Por zonas geográficas

• Por clientes

• Por proyectos

Liderazgo es poder:

• Influir en las personas, poder decidir salarios e incentivos, asignar tareas, asignar recursos, etc.

• Cualesquiera que sean adecuados a las circunstancias de la empresa

• Un directivo responsable que dirige la unidad organizativa

Teoría de las necesidades, pirámide de Maslow son:

• Autorealización

• Estima

• Sociales

• Seguridad