Gestão de Materiais e Logística I

(FUNDATEC, 2020) O sistema Just in Time é uma filosofia de administração de estoques, voltado, sobretudo, ao gerenciamento da produção. Surgiu no Japão em meados da década de 1960, tendo sido desenvolvido na empresa Toyota; por isso, é também conhecido como o Sistema Toyota de Produção. Assinale a alternativa que apresenta uma premissa adequada em relação ao sistema Just in Time.

• É necessário um elevado número de fornecedores para que não ocorram falhas na produção.

• O estoque de matérias-primas é mínimo e suficiente para a produção do que foi demandado pelos clientes.

• O objetivo é manter estoques médios para produtos da classe C, já que o objetivo é a minimização do risco de rupturas na produção.

• O estoque de segurança dos itens da classe A não pode ser superior a 30%, devido ao seu alto valor.

• Os itens da classe A devem ter estoques maiores que os itens da classe C, pois são primordiais na produção.

(ADM & TEC, 2019) Leia as afirmativas a seguir:

I. O método "Just in Time" é uma filosofia de gestão de estoque que defende a minimização dos níveis estocados como forma de redução de desperdícios.

II. O objetivo central da administração de recursos materiais, na ótica da gestão pública, é minimizar a eficiência no uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, promover desperdícios.

Marque a alternativa CORRETA:

• As duas afirmativas são verdadeiras.

• A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

• A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

• As duas afirmativas são falsas.

A codificação de materiais representa o ato de atribuir um código único para cada tipo de produto de forma a identificá-lo com maior facilidade. Representa um objetivo da codificação:

• Aumentar o poder de negociação e, principalmente, propiciar a obtenção de bons descontos.

• Fazer com que os produtos fiquem menos tempo no estoque, reduzindo os gastos com armazenagem e gastos com seguros.

• Planejar melhor os investimentos.

• Diminuir o risco de ruptura, podendo até parar a operação.

• Evitar a duplicidade de itens.

Na classificação de materiais, a padronização é muito importante, pois é o processo pelo qual se eliminam variedades desnecessárias de produtos que tipicamente são adquiridos em quantidades não muito elevadas. As alternativas a seguir apresentam vantagens da padronização, à EXCEÇÃO de uma. Assinale‐a.

• Permite a diminuição a quantidade de itens.

• Simplifica o trabalho de estocagem.

• Aumenta os custos de estocagem.

• Reduz o trabalho de compras.

• Aumenta a rapidez com que se faz a aquisição de materiais.

O gerenciamento de estoque é a atividade que planeja e controla o acúmulo dos recursos que fluem pelas redes de suprimentos, operações e processos. A qual área funcional da Administração pertence o gerenciamento de estoque?

• Finanças

• Marketing e Logística

• Produção

• Recursos Humanos

Em conformidade com VIANA, são objetivos da padronização: (I) Aumentar o número de itens no estoque; (II) Simplificação dos materiais; (III) Permitir compra em grandes lotes; (IV) Aumentar a quantidade de itens no estoque. Estão CORRETOS:

• Somente os itens I e II.

• A.Somente os itens II e III.

• A.Somente os itens III e IV.

• A.Todos os itens.

• A.Nenhum dos itens.

São estoques em trânsito entre os pontos da cadeia produtiva. São necessários porque os estoques não podem ser transportados instantaneamente entre os pontos de oferta e demanda. Este conceito se refere a:

• A.Estoque de Canal

• A.Estoque de Ciclo

• A.Estoque de Consignação

• A.Estoque Sazonal

• A.Nenhum dos itens.

Observe atentamente a figura 2 abaixo, contendo um Diagrama de Pareto, conhecido também como “curva ABC”, instrumento muito usado na administração de materiais nas organizações.

• Os itens da classe B, que compõem 30% do estoque, correspondem a 20% do valor financeiro do estoque.

• Os itens da classe C somam a metade do estoque de materiais, indicando uma necessidade elevada de atenção da gestão.

• Os itens da classe A, com maior importância financeira, totalizam 20% dos itens em estoque.

• Os itens da classe A, com maior importância financeira, totalizam 20% dos itens em estoque.

• No caso de se considerar os itens das classes B e C somados, estes devem receber prioridade e importância acima dos itens da classe A.

Trata-se do estoque constituído para afrontar picos de procuras sazonais, ou rupturas na capacidade produtiva. Por exemplo, é certo que a procura por ar-condicionado vai aumentar em períodos mais quentes. Esse tipo de estoque é classificado como:

• Estoque em lotes.

• Estoque de segurança.

• Estoque sazonal.

• Estoque em trânsito.

• Estoque de desacoplamento.

(CEV-URCA, 2021) No processo de produção, os recursos transformadores e transformados são submetidos ao processo produtivo e dão origem ao produto ou serviço final. Qual alternativa abaixo apresenta um recurso a ser transformado no processo de produção?

• Matérias-primas.

• Mão de obra.

• Instalações.

• Equipamentos.

• Máquinas.