Unternehmen

Die Produktion

• soll die hergestellten Waren zu einem guten Preis verkaufen

• ist für die Beschaffung der benötigten Materialien zuständig

• ist für die Herstellung der Waren verantwortlich

• ist für die Finanzen zuständig

Die Buchhaltung

• ist für den Verkauf der Waren zuständig

• ist für die Finanzen zuständig

• ist für die Herstellung der Waren zuständig

• verkauft Bücher auf Messen

Die betrieblichen Ziele legt

• die Buchhaltung fest

• der Vertrieb fest

• die Personalabteilung fest

• die Geschäftsführung fest

Betriebliche Ziele sind z.B.

• Gewinn

• Wachstum

• Wettbewerbsfähigkeit

• Kunden verlieren

• Verluste

Viele Unternehmen gliedern die Aufgaben in

• Einheiten

• Abteilungen

• Stücke

• Einzelteile

Die hierarchische Aufbauorganisation ist

• Übersichtlich

• Unübersichtlich

• Stets richtig

• Teamorientiert

Ein möglicher Nachteil der teamorientierten Aufbauorganisation ist

• Überforderung

• Unterforderung

• Gleichgewichtsprobleme

Vorteile der teamorientierten Aufbauorganisation sind

• bessere Vernetzung

• höhere Mitarbeitermotivation

• Es gibt keine Kompetenzprobleme

• bessere Preise beim Einkauf

Gute Unternehmen

• sind fair zu ihren Mitarbeitern

• kümmern sich nicht um Arbeitsschutz

• beschäftigen billige Arbeiter im Ausland

• achten auf die Umwelt

Die drei Phasen des Leistungserstellungsprozesses sind

• Absatz, Beschattung, Produktion

• Beschaffung, Produktion und Absatz

• Beschaffung, Absacker, Produktion

• Produkte, Waren, Dienstleistungen