PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

¿A que pregunta responde la planeación, como parte del proceso Administrativo?

• ¿Cómo se está haciendo?

• ¿Qué se va a hacer?

• ¿Cómo se hizo?

• ¿Cómo se va hacer?

•Es la finalidad o motivo de creación de la empresa.

• Misión

• Visión

• Valores

• Objetivo

En un organigrama, las relaciones de autoridad se muestran con líneas continuas, mientras que las de staff, con líneas discontinuas.

• Cierto

• Falso

Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes.

• FODA

• PROGRAMA

• PRESUPUESTO

• ESTRATEGIA

Es un ejemplo de la variable OPORTUNIDAD dentro del FODA

• Crecimiento demográfico

• Competencia

• Presencia en redes sociales.

• Falta de capacitación al personal.

Son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

• Misión

• Visión

• Valores

• Objetivos

Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.

• Organigramas verticales

• Organigramas horizontales

• Organigramas mixtos

• Organigramas lineales

Son guías para orientar la acción, criterios y lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez, dentro de una organización.

• VALORES

• POLÍTICAS

• REGLAS

• PRESUPUESTOS

Es un ejemplo de la variable FORTALEZA dentro del FODA

• Competencia

• Falta de capacitación al personal.

• Presencia en redes sociales.

• Crecimiento demográfico.

Es una ejemplo de la variable DEDILIDAD dentro del FODA.

• Competencia

• Presencia en redes sociales.

• Crecimiento Demográfico.

• Falta de capacitación al personal.