EXAMEN capitulo 7

ERP EN CUANTOS SE DIVIDE

• MRP

• DBR

• JIT

• PMP

QUE ENGLOBA LA PLANIFICACION DE LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACION

• Plan de Ventas y Operaciones

  Análisis estándar de tiempo

  Analiza Capacidades

  Requerimiento de Insumos

• Plan de Ventas y Operaciones

  Análisis estándar de tiempo

  Analiza Capacidades

  Requerimiento de procesos

• Hace referencia al conjunto de acciones y a la metodología que utilizan las organizaciones para asignar de manera eficiente los recursos

• Recursos Financieros. Recursos Materiales. Recursos Tecnológicos.

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA

• Son sistemas de información que sustentan varios procesos de la empresa.

• Se refiere a planificación de recursos empresariales. ERP es una manera de integrar los datos y procesos de una organización en un único sistema.

• Es un sistema que busca satisfacer las demandas de gestión empresarial

• Los sistemas de planificación de recursos empresariales son los sistemas de información gerenciales

¿QUÉ ES UN SISTEMA ERP?

• Sistemas de información grandes e integrados que sustentan a muchos procesos empresariales

• Los sistemas de planificación de recursos empresariales son los sistemas de información gerenciales que integran

• Satisfacen las necesidades de almacenamiento de datos.

• Un sistema que ayuda a automatizar y administrar los procesos empresariales de distintas áreas

Para entender la planificación de recursos es necesario comenzar con el concepto de..............

• demanda independiente

• demanda dependiente

• recursos e insumos

• demanda insatisfecha

DEMANDA DEPENDIENTE

• La demanda de un artículo que se presenta porque la cantidad requerida varía de acuerdo con los planes de producción

• La demanda de un artículo que se presenta porque la cantidad requerida varía de acuerdo con los planes de recursos

• Se trata de la demanda que se genera a partir de las decisiones tomadas por la misma organización.

• Se trata de la demanda que se genera a partir de las decisiones tomadas por la misma empresa

SISTEMA MRP

• Se ocupa explícitamente de la demanda dependiente. Sobresale cuando la demanda dependiente es “más irregular”, lo que quiere decir que ocurre de manera esporádica

• MRP es mejor cuando el producto es complejo

• Son softwares de fabricación independientes que funcionan de forma autónoma con características específicas de la producción.

• Soportan varios módulos para un control total del negocio

SISTEMA DBR

• El sistema DBR sobresale cuando la capacidad es un aspecto especialmente importante

• Es más apropiado para una operación de ensamblaje por pedido o de fabricación para mantener en inventario, en la cual los volúmenes son más altos y productos más estandarizados.”

• Los cuellos de botella son identificables y costosos y los conceptos de la teoría de restricciones

• Todas

SISTEMA ESBELTO

• La calidad puede hacerse más lineal

• La calidad puede hacerse más uniforme

• Los lotes más pequeños y la fuerza de trabajo de la empresa, más flexible

• En dicho entorno, los sistemas esbeltos pueden convertirse en catalizadores del mejoramiento continuo y, posiblemente, superar por mucho a los sistemas de MRP y DBR.”

EXPLOSIÓN MRP

• Un proceso que convierte los requisitos de varios productos finales en un plan de requerimientos de materiales.

• Se especifican los programas de reabastecimiento de todas las subunidades, componentes y materias primas que se necesitarán en la elaboración de los productos finales.

• Registro de todos los componentes de un artículo, las relaciones padre

  componente

• Un sistema que convierte los requisitos de varios productos finales en un plan de requerimientos de materiales.