OE 001

Was soll die Humanisierung der Arbeit bewirken?

• Die Humanisierung stellt an jeden Unternehmer die Bedingung, dass ein Arbeitnehmer frei darüber entscheiden kann, wann er zur Arbeit kommt und welche Aufgaben er verrichtet.

• Die Humanisierung der Arbeit steht für alle Maßnahmen, die Arbeitsinhalte und Arbeitsbedingungen verbessern sollen.

• Die Humanisierung der Arbeit bedeutet, dass in den meisten Berufen eine Home-Office-Lösung angeboten werden soll.

Welche Maßnahme sollte zur Humanisierung der Arbeit beitragen?

• Der Einsatz von Maschinen, die die menschliche Arbeit ersetzen sollen.

• Die Einführung des Stellvertreters. Dieser sollte bei Erkrankung eines Kollegen umgehend dessen Tätigkeit übernehmen.

• Die Einführung von Arbeitsschutz-gesetzen.

   

Welcher Faktor wirkt sich unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten nicht auf die Humanisierung der Arbeit aus?

• Ein ergonomischer Arbeitsplatz

• Das Betriebsklima

• Die Vorgabe eines bestimmten Arbeitspensums ohne finanziellen Anreiz.

Welche arbeitsorganisatorische Maßnahme stellt keine Unterstützung der Humanisierung der Arbeit dar?

• Die Übertragung von mehr Verantwortung.

• Der Chef überträgt dem neuen Auszubildenden Botengänge und andere monotone Tätigkeiten.

• Die Einführung eines Betriebsrats

Was wird unter Work-Life-Balance verstanden?

• Ein Mitarbeiter erhält ein höheres Gehalt, um es in seinem Privatleben auszugeben.

• Der Mitarbeiter bekommt zu seiner Hochzeit eine Sonderzuwendung.

• Durch die Work-Life-Balance soll das private Leben mit der beruflichen Tätigkeit in Einklang gebracht werden.

Was ist die agile Organisation?

• Von einer agilen Organisation spricht man, wenn ein Unternehmen oder eine Organisation nicht in starren Strukturen agiert, sondern vielmehr in der Lage ist, sich selbst durch proaktives und initiatives Verhalten an sich ändernde Bedingungen schnell anzupassen.

• Bei der agilen Organisation fehlen jegliche Strukturen im Unternehmen, sodass dieses befreit von hierarchischen Vorgaben agieren kann.

• Die agile Organisation beschreibt eine Organisationsform von Unternehmen, die eine Mischform von funktionaler und divisionaler Organisation darstellt.

Welche Vorteile bietet die agile Organisation?

• Die Macht- und Weisungsbefug-nisse von Führungskräften werden gestärkt.

• Das Unternehmen ist in der Lage sich schnell an veränderte Marktbedingungen anzupassen.

• Qualitätsmanage-ment ist besonders einfach anzuwenden in agilen Organisationen.

   

Welche Nachteile kann die agile Organisation mit sich bringen?

Prozesse sind fest und starr, weshalb deren Effizienz nicht verbessert werden kann.

Durch die stark hierarchische Unternehmenskultur kann die Motivation der Mitarbeiter negativ beeinflusst werden.

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• Prozesse sind fest und starr, weshalb deren Effizienz nicht verbessert werden kann.

• Durch die stark hierarchische Unternehmenskultur kann die Motivation der Mitarbeiter negativ beeinflusst werden.

• Führungskräfte können Angst vor dem Verlust von Autorität und Macht haben und aus diesen Gründen die Schaffung der agilen Organisation versuchen zu blockieren.

“Die agile Organisation gewinnt in Zeiten sich schnell ändernder Märkte und steigender internationaler Konkurrenz immer mehr an Bedeutung.” – Diese Aussage ist:

• Richtig

• Falsch

“Um eine agile Unternehmensorganisation zu schaffen, ist es wichtig den Mitarbeitern klare Handlungsanweisungen für die Ausführung ihrer Aufgaben vorzugeben.” – diese Aussage ist:

• Richtig

• Falsch