Costos de Construcción

Con respecto a los costos de un proyecto, podríamos decir:

• Son más altos al inicio del proyecto

• Son más altos en la etapa de planeación

• Son más altos en la etapa de ejecución

• Son más altos en la etapa de cierre

Cual de estos, NO se considera un proceso de la Gestión de Costos

• Planificar la Gestión de los Costos

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

• Estimar el punto de equilibrio

¿Qué es la EDT?

• La EDT es un plan de proyecto detallado e incluye el esfuerzo, los recursos y las fechas en las que se completan las tareas del proyecto

• La EDT es un proceso de la gestión del tiempo que permite secuenciar las actividades del proyecto.

• La EDT es una descomposición jerárquica, orientada al entregable del trabajo, que el equipo del proyecto debe realizar para cumplir los objetivos del proyecto

• La EDT es un diagrama de Gantt que contiene detalles sobre los entregables del proyecto que el equipo del proyecto debe hacer

Utiliza una relación estadística entre los datos históricos relevantes y otras variables (valor m2)

• ESTIMACIÓN ANÁLOGA

• ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA

• ESTIMACIÓN ASCENDENTE

• ESTIMACIÓN PARA TRES VALORES

Con respecto a la influencia de los interesados en un proyecto, podríamos decir:

• Es más alta al inicio del proyecto

• Ninguna de las anteriores

• Es más alta en la etapa de ejecución

• Es más alta en la etapa de cierre

Para realizar una estimación de costos necesitas:

• Enunciado del Alcance

• Cronograma

• Factores ambientales

• Todas las anteriores

Los materiales, mano de obra, equipos, sub-contratos; los podemos categorizar como:

• Costos Directos

• Costos Indirectos

• Costos Comerciales

• Ninguna de las anteriores

Dada la siguiente gráfica, ¿Cuál es el estado del proyecto?

• Atrasado con respecto al cronograma y por encima del costo

• Adelantado con respecto al cronograma y por debajo del costo

• Atrasado con respecto al cronograma y por debajo del costo

• Adelantado con respecto al cronograma y por encima del costo

Para presupuestar un proyecto de mejor manera, es necesario contar con la mayor cantidad de información posible, dicha información la podemos encontrar principalmente en:

• Planos y estudios técnicos

• Libros de presupuesto

• Documentos contables

• Ninguna de las anteriores

Utiliza valores o atributos de un proyecto anterior que son similares al proyecto actual

• ESTIMACIÓN ANÁLOGA

• ESTIMACIÓN PARAMÉTRICA

• ESTIMACIÓN ASCENDENTE

• ESTIMACIÓN PARA TRES VALORES