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Planeación de la capacidad

Authored by Fabio Duitama

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Planeación de la capacidad
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

La capacidad efectiva se define como:

La producción que espera alcanzar dadas sus restricciones operativas

El índice de capacidad de diseño que se alcanza

La producción real

El porcentaje de capacidad que se logra

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

El índice de utilización define

La producción que la empresa espera alcanzar

El porcentaje de capacidad de diseño que se logra en realidad

La producción real en relación con la capacidad efectiva

La eficiencia de la capacidad

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

La relacion entre la producción real y la capacidad de diseño, representa

La utilización de la capacidad

La eficiencia de la capacidad

El margen de la capacidad

El punto de equilibrio

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

El punto de equilibrio es cuando

Los ingresos totales son mayores que los costos totales

Los ingresos totales son iguales a los costos variables

Los ingresos totales son menores que los costos totales

Los ingresos totales son iguales a los costos totales

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

El margen de contribución se entiende como

El costo que varia con las unidades producidas

El ingreso por unidades vendidas

La diferencia entre el precio de venta y el costo variable

La diferencia entre los costos fijos y los costos variables

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Las decisiones referentes a las instalaciones tienen que ver con...

La Fuerza laboral

Capacidad instalada o física

Gestión de inventarios

Asignación de capacidad

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

En el marco del despliegue de las decisiones de capacidad, la planeación agregada es una decisión...

Operativa

Táctica

Estratégica

Programática

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