Planeación de la capacidad

La capacidad efectiva se define como:

• La producción que espera alcanzar dadas sus restricciones operativas

• El índice de capacidad de diseño que se alcanza

• La producción real

• El porcentaje de capacidad que se logra

El índice de utilización define

• La producción que la empresa espera alcanzar

• El porcentaje de capacidad de diseño que se logra en realidad

• La producción real en relación con la capacidad efectiva

• La eficiencia de la capacidad

La relacion entre la producción real y la capacidad de diseño, representa

• La utilización de la capacidad

• La eficiencia de la capacidad

• El margen de la capacidad

• El punto de equilibrio

El punto de equilibrio es cuando

• Los ingresos totales son mayores que los costos totales

• Los ingresos totales son iguales a los costos variables

• Los ingresos totales son menores que los costos totales

• Los ingresos totales son iguales a los costos totales

El margen de contribución se entiende como

• El costo que varia con las unidades producidas

• El ingreso por unidades vendidas

• La diferencia entre el precio de venta y el costo variable

• La diferencia entre los costos fijos y los costos variables

Las decisiones referentes a las instalaciones tienen que ver con...

• La Fuerza laboral

• Capacidad instalada o física

• Gestión de inventarios

• Asignación de capacidad

En el marco del despliegue de las decisiones de capacidad, la planeación agregada es una decisión...

• Operativa

• Táctica

• Estratégica

• Programática

La capacidad efectiva esta directamente relacionada con...

• Disponibilidad de activos

• Nivel de inventarios

• Factores controlables

• Factores no controlables

si la demanda es mayor que la capacidad, una estrategia sería...

• Reducir los precios

• Aumentar tiempos de entrega

• Diseñar promociones

• Elaborar productos complementarios

Para determinar la capacidad requerida en el mediano plazo (3-5 años), el pronóstico agregado de demanda se debe...

• Desplegar en pronósticos por producto

• Calcular la MOD & MAQ

• Proyectar las necesidades de MOD & MAQ

• Determinar las necesidades de MAQ