Kuis Perencanaan SDM (Pertemuan 5)

Manakah di bawah ini pilihan yang tepat menjelaskan ttg dua hal yang menurut Herjanto (2001) selalu ada dalam desain pekerjaan?

• Spesifikasi Pekerjaan dan Rentang Gaji

• Spesifikasi Pekerjaan dan Uraian Tugas

• Uraian Pekerjaan dan Jenjang Karier

• Uraian Pekerjaan dan Nama Atasan Langsung

Manakah pilihan di bawah ini yang TIDAK merupakan manfaat dari disusunnya desain pekerjaan di suatu organisasi atau perusahaan?

• Menetapkan basis rasional bagi struktur kompensasi

• Menempatkan karyawan pada pekerjaan sesuai keterampilannya

• Merencanakan kebutuhan SDM di masa mendatang

• Menentukan pegawai untuk diberikan pensiun dini

Di bawah ini manakah pilihan yang paling TEPAT menggambarkan alasan dari perlunya disusun desain pekerjaan?

• Nama baik perusahaan sehingga akan berdampak pada penjualan

• Perubahan-perubahan yang terjadi dalam hal perubahan lingkungan, organisasi dan perilaku karyawan

• Semakin meningkatknya jumlah konsumen atau pelanggan

• Kepuasan konsumen atau pelanggan

Manakah pilihan di bawah ini yang menguraikan definisi Organisasi menurut Siagian (1983)?

• Suatu unit sosial yg dikoordinasikan secara sengaja, yg terdiri dari dua orang atau lebih, dan didirikan utk jangka waktu lama

• Fungsi-fungsi manajemen yg berkaitan dgn penetapan tugas-tugas, pengelompokkan tugas ke dlm departemen dan pengalokasian sumber daya, serta penyebaran sumber daya organisasi utk meraih tujuan strategis

• Keseluruhan pengelompokkan orang-orang, alat-alat, tugas-tugas kewenangan dan tanggung jawab sedemikian rupa sehingga tercipta suatu unit yg dpt digerakkan sebagai suatu kegiatan yg telah ditetapkan

• Suatu kumpulan orang yang memiliki kesamaan visi, misi dan tujuan

Manakah di bawah ini yang BUKAN merupakan ciri dari jenis Organisasi Fungsional?

• Terdapat kelompok kerja staff ahli

• Organisasinya strukturnya kecil

• Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung

Manakah di bawah ini yang BUKAN merupakan ciri dari jenis Organisasi Lini?

• Hubungan atasan dan bawahan bersifat langsung

• Sarana dan alatnya terbatas

• Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

• Manajer di bawahnya hanya sebagai pelaksana

Manakah di bawah ini yang BUKAN merupakan ciri dari jenis Organisasi yang mengkombinasikan bentuk organisasi fumgsional dan garis?

• Para spesialis yang punya keterampilan di masing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan proyek yang harus diselesaikan

• Tidak tampak pembedaan tugas pokok dan bantuan

• Spesialisasi praktis pada pejabat fungsional

• Pembagian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan perbadaan tingkat eselon