Quản trị nhân sự

Nội dung của nhận diện công việc, ngoại trừ:

• Tên công việc

• Điều kiện làm việc

• Người thực hiện công việc

• Mã số công việc

Yếu tố không cần xác định trong nội dùng công việc?

•     Những việc gì phải được thực hiện

•    Việc đó được thực hiện như thế nào

• Ai là người chỉ thị công việc

• Bao nhiêu việc được thực hiện

Khía cạnh không cần xem xét trong nội dung công việc công việc?

• Sự phù hợp của công việc với mục tiêu của doanh nghiệp

• Tối đa hóa sự nhiệt tình và đam mê của nhân viên

•      Sở thích làm việc của người đưa ra công việc

• Việc thực hiện định mức các tiêu chuẩn đặt ra

Đâu không phải là mục đích của việc thiết kế công việc?

• Nhằm nâng cao năng suất lao động

• tăng sự thỏa mãn của nhân viên trong quá trình làm việc

• xây dựng quy trình làm việc hiệu quả

• thỏa mãn nhu cầu tức thời của khách hàng

Đâu là trách nhiệm của người lao động?

• tuân thủa những quy định, quy chế của doanh nghiệp, chấp hành đúng thời gian biểu làm việc

• làm việc theo tâm trạng, không cần phải chịu sự ép buộc của doanh nghiệp

• chống đối cấp trên và có hành vi chèn ép đồng nghiệp và cấp dưới

• tự chủ quyết định mà không thông qua sự đồng ý của cấp trên