الادارة الاستراتيجية - المحاضرة الثانية عشر

الأهداف هي النتائج التي تسعي المنظمة الي تحقيقها

• صح

• خطأ

الأهداف طويلة الأجل تصاغ علي مستوي الأقسام في الاجل القصير

• صح

• خطأ

الاستراتيجية الدفاعية تُستخدم عندما يكون أمام المنظمة فرصة يجب اقتناصها

• صح

• خطأ

من السمات الخاصة بالأهداف الفرعية أو التشغيلية ما يلي

• أن تكون غير واضحة للإدارة العليا

• غير مفهومة للعاملين التنفيذين

• أن تكون طويلة الأجل

• أن تكون قصيرة الأجل

من أهم الشروط الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف أن تكون

• غير متناسقة وغير هرمية

• أن تحددها الإدارة العليا فقط

• كمية وواقعية وقابلة للقياس

• مفهومة للإدارة العليا فقط

تلجأ الشركة الي اتباع استراتيجية التنويع عندما تواجه

• تهديدات من المنافسين

• أزمات أو ظروف حرجة

• فرص في البيئة الخارجية

• تحديات في البيئة الداخلية