TOMA DE DESICIONES

Modelos en los que se conoce con certeza todos los datos.

• Información

• Simulación

• Deterministas

• Criterios

Deberán de ponerse de manifiesto en forma clara, una vez comparadas con los criterios seleccionados y ordenados en la segunda y tercera etapa.

• Fortalezas

• Modelos

• Recursos

• Criterios

El proceso de seleccionar entre las diferentes alternativas para llevar acabo acciones relacionadas con cualquiera de las funciones administrativas puede segmentarse en:

• 6 etapas

• 7 etapas

• 8 etapas

• 10 etapas

Etapa del proceso de toma de decisiones en la que se tiene que haber detectado que hay una diferencia entre el estado actual de la situación y el estado deseado.

• Etapa 3

• Etapa 1

• Etapa 5

• Etapa 2

Señalar la pauta o los métodos que resultarán relevantes para solucionar el problema. ¿A que etapa corresponde?

• Etapa 1

• Etapa 5

• Etapa 2

• Etapa 3

Priorizar de forma correcta los criterios seleccionados en la etapa anterior, puesto que no todos van a tener la misma relevancia en la toma de la decisión final.

¿ A qué etapa corresponde?

• Etapa 1

• Etapa 5

• Etapa 2

• Etapa 3

¿Cual es la etapa 4?

• Consiste en hacer un listado de alternativas y seleccionar la peor.

• Consiste en ser capaz de obtener y presentar todas las alternativas factibles que podrían resolver el problema con éxito.

• Consiste en seleccionar una sola alternativa y trabajar con ella durante todo el proceso de toma de decisiones.

• Consiste en seleccionar todas las alternativas posibles y ejecutar en piso cada una de ellas hasta llegar a la mejor.

El responsable de la toma de decisiones en la empresa debe estudiar minuciosamente las alternativas que se han propuesto. ¿Corresponde a que etapa?

• Etapa 3

• Etapa 4

• Etapa 5

• Etapa 6

¿ En que consiste "La selección de una alternativa" ?

• Es el momento de elegir una sola alternativa: la mejor de las presentadas según el procedimiento establecido.

• Tenemos que analizar que alternativa vamos a elegir y con base a esa iniciar el proceso.

• Revisar cuantas alternativas tenemos y seleccionar 1 o 2 máximo para ejecutar en piso.

• Reunir todas las alternativas posibles y seleccionarlas todas, analizarlas e implementarlas.

¿Qué es lo primero que se tiene que hacer en la implantación de una alternativa?

• Implementar con base al proceso dado y el área en el que se va a implantar.

• Ejecutarla y avisar a nuestros superiores.

• Comunicarla a las personas afectadas y conseguir que se comprometan con ella.

• Reunir a todas las personas y solo una podrpa ejecutar la alternativa.