Diseño, sesión 7

Momento del proyecto, en el que se identifican iniciativas de inversión, seleccionar la opción mas rentable.

• Preinversión

• Idea

• Perfil

• Prefactibilidad

Momento del proyecto, que al ser asociada con la identificación del problema, consiste en puntualizar la necesidad insatisfecha.

• Preinversión

• Idea

• Perfil

• Prefactibilidad

Momento del proyecto, que consiste en la cuantificación preliminar de la oferta y demanda y el tamaño del proyecto a partir de la información disponible.

• Preinversión

• Idea

• Perfil

• Prefactibilidad

Momento del proyecto, en el que se realizan la evaluaciones económicas y técnicas , para detectar aquellas resultan o presentar mayor rentabilidad

• Preinversión

• Idea

• Perfil

• Prefactibilidad

Momento del proyecto, que consiste en perfeccionar la alternativa que presenta mayor rentabilidad económica y social.

• Factibilidad

• Diseños finales

• Inversión

• Operación

Momento del proyecto, que comprende la elaboración de diseños finales ingeniería, aspectos administrativos, legales e institucionales.

• Factibilidad

• Diseños finales

• Inversión

• Operación

Momento del proyecto, que comprende la etapa de ejecución, el desarrollo de todas las acciones a ejecutar física y financieramente.

• Factibilidad

• Diseños finales

• Inversión

• Operación

En esta etapa se generan los bienes y servicios para los cuales fue ejecutado.

• Factibilidad

• Diseños finales

• Inversión

• Operación

Etapa del monitoreo que consiste en definir los parámetros de desempeño del proyecto, líneas de base e indicadores.

• Preparación

• Ejecución

• Operación

Esta etapa del monitoreo nos indica que sin un buen plan de monitoreo y evaluación, no tiene el elemento básico de gestión. Es necesario contar con mecanismos identificados en el plan, preparado en la etapa de preparación.

• Preparación

• Ejecución

• Operación