Lección scrum

Escoja la opción que corresponda a la definición de scrum

• Es una metodología de trabajo iterativa e incremental para la gestión de proyectos, desplegado principalmente en el desarrollo ágil de software.

• Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.

• Es una proporción a las personas instrucciones detalladas, las reglas de Scrum guían sus relaciones e interacciones.

• Scrum es una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos Scrum.

¿Cuáles son los pilares empíricos de scrum?

• Transparencia, Inspección y adaptación

• Inspección, Proceso, Trabajo

• Gestión, Entorno, Trabajo, Adaptación

• Transparencia, Proceso, trabajo

¿Quiénes conforman un scrum team?

• proyect manager, product manager, developers

• product owner, scrum master y product manager

• developers, scrum master y product owner

• stakeholders, product manager, scrum master y developers

El scrum Team es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un sprint, generalmente de 10 personas o menos.

• Verdadero

• Falso

Todo scrum team es responsable de crear:

• Un incremento valioso y útil en cada sprint

• Una disminución útil en cada sprint

• Un Incremento no valioso en cada sprint

• Incrementos útiles y de disminución en cada sprint

¿Quiénes son los developers en scrum?

• Son los responsables de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del scrum team

• Son las personas del scrum team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable en cada sprint.

• Son los responsables de establecer scrum como lo define la guía de scrum

• Son los que establecen el trabajo que se realizarán para el sprint y product backlog

¿Qué podemos decir acerca de un Product owner ?

• Son las personas del scrum team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable en cada sprint.

• Es responsable de establecer scrum como definición en la guía de scrum.

• Es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del scrum team.

• Aspecto de un proceso se desvía fuera de los límites aceptables o si el producto resultante es inaceptable, y sus interesados son francos sobre el trabajo y los desafíos.

Entre las responsabilidades del product owner para lograr la gestión efectiva del product backlog tenemos:

• Crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog

• Revisar y adaptar su plan cada día hacia el Objetivo del Sprint

• Obligar a que el alcance se puede aclarar y renegociar con el Product Owner a medida que se aprende más

• d. No se realizan cambios que pongan en peligro el Objetivo del Sprint

¿De qué es responsable el scrum master?

• El scrum master no es responsable de la eficacia o efectividad del scrum team

• Es responsable del scrum team pero de solo en términos de eficacia

• El scrum master es responsable de lograr la efectividad del scrum team.

• El scrum master es responsable de la efectividad del product backlog

¿De qué manera el scrum master sirve al scrum team? 

• Ayudar al scrum team a enfocarse en crear incrementos de alto valor que cumplan con la definición de terminado

• Ayuda a establecer una planificación empírica de productos

• Liderar, capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum

• Ayudar a los empleados y los interesados a comprender y aplicar un enfoque empírico