公司战略与风险管理

（单选）自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的

• 快速反应能力

• 适应变化的能力 

• 成长能力

• 持久力

（单选）下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是

• 有助于预测市场变化或发现战略机会 

• 有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 

• 有助于了解产业的进入障碍

• 有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 

（单选）根据波特的五力模型，下列各项中，不可以提高购买商议价能力的原因有

• 市场上的替代产品多

• 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解

• 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品

• 购买商对于产品的供应时间要求迫切

(单选)‏甲企业生产中档电动自行车，在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是

• 属于同一战略群组的环保车生产企业

• 生产高档电动自行车的企业

• 属于同一战略群组的电动自行车生产企业

• 生产低档电动自行车的企业

（单选）下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是

• 购买生产专利权

• 创新生产技术

• 产品差异化

• 聘用生产外包商

（单选）下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是

• 行业的固定成本

• 转换成本

• 规模经济

• 现有产品的成本优势

（多选）下列各项中，属于鼓励行业竞争的主要因素有

• 企业拥有稀缺资源

• 竞争对手时常更换

• 行业的退出壁垒较高

• 行业已进入成熟期

（多选）甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有

• 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

• 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

• 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

• 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

（多选）佳创公司是一家汽车零部件生产企业。关于佳创公司的价值链，以下表述正确的有

• 进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

• 公司的基础设施包括厂房、建筑物等

• 运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

• 价值链的每项活动对佳创公司竞争优势的影响是不同的

（多选）甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括

• 公司战略

• 业务单位战略

• 市场战略

• 职能战略