lluvias de ideas

Técnica que permite la generación de ideas originales.

• Lluvia de ideas.

• Modalidad no estructurada.

• Modalidad estructurada.

• objetivo de lluvia de ideas

Tiene el mismo objetivo que la Lluvia de ideas No Estructurada, la diferencia consiste en cada miembro del equipo presenta sus ideas en un formato ordenado (ej. de izquierda a derecha).

• Modalidad No Estructurada

• Modalidad por Tarjetas

• Modalidad Estructurada.

El Brainstorming fue desarrollado por el publicista norteamericano en 1939

• Alex Osborn

• Batten, Barton, Durstine y Osborn

Cuando debemos usar la Lluvia de Ideas.

• Liberar la creatividad de los equipos, causas o soluciones, identificar oportunidades para mejorar.

• Poner conocimientos común el conjunto de ideas o saberes que cada uno de los participantes tiene sobre un tema y colectivamente llegar a una síntesis.

Modalidad en la que los participantes piensan las ideas registrando cada una en un papel o tarjeta, permitiendo a los participantes presentar todas sus ideas para luego ser analizadas.

• Modalidad Estructurada (de turno rotativo).

• Modalidad No Estructurada (de marcha libre).

• Modalidad por Tarjeta (lluvia de ideas escrita):

Pone a tu disposición ideas divertidas, promoviendo la critica y ayuda a eliminar los obstáculos en la creatividad de un equipo.

• Ventaja

• Desventaja

• Ninguna

Desventaja de la lluvia de ideas

• A menudo, sucede que solo algunos colaboradores participan activamente y otros no.

• Permite que se reduzca las barreras entre sus participantes, ya sea por su grupo de trabajo o su jerarquía.

• influye positivamente en las dinámicas de trabajo.

Modalidad en donde cada persona presenta una idea a medida que se le ocurre. Este método funciona bien si los participantes son extrovertidos y se sienten cómodos entre ellos.

• Modalidad Estructurada (de marcha rotativo).

• Modalidad No Estructurada (de marcha libre).

• Modalidad por Tarjetas (Lluvia de Ideas escrita)