Aula 01 - Chefia e Liderança

A palavra líder veio do antigo germânico lad, “caminho”. Um ladan, ou “líder”, era o guia, que conduzia caminhantes de um povoado a outro. Sua principal responsabilidade, durante a caminhada, era:

• “cuidar de todos e de cada um”

• “mostrar o caminho”

• "Conduzir todos pelo melhor caminho"

Sobre os conceitos de liderança, a única opção correta é:

• Liderança é “a capacidade de influenciar o comportamento humano e conduzir pessoas ao cumprimento do dever. Está fundamentada no conhecimento da natureza humana, compreendendo a análise, a previsão e o controle de suas reações”. (BRASIL,1991);

• Liderança é o processo pelo qual se coage e ajuda a trabalhar os outros, para atingir seus objetivos. “É o fator humano que ajuda um grupo a identificar o caminho a seguir, obrigando-o para alcançar suas metas”. (DAVIS e NEWSTROM, 1992);

• Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem individual. (James Hunter, 2004).

É o atributo daquele que tem a tarefa de fazer funcionar o pessoal, ou de tomar deliberações e incorporá-los em ordens e instruções gerais específicas. É inerente aquele que exerce autoridade, dirige, governa ou administra:

• CHEFIA

• LIDERANÇA

• AUTORIDADE

No meio militar, temos uma espécie de chefia chamada Comando, caracterizada:

• Pela autoridade que o militar exerce sobre seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função. O comandante deve capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, mesmo na ausência de ordens.

• Pelo respeito que o militar possui perante seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função. O comandante deve capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, sempre na ausência de ordens.

• Pela autoridade que o militar exerce sobre seus subordinados, em virtude do posto, graduação ou função. O comandante pode capacitar os militares a cumprirem qualquer missão, agindo com responsabilidade, inclusive na ausência de ordens.

É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.

• PODER

• CHEFIAR

• AUTORIDADE

É quem cumpre diversas funções: coordena os recursos internos, representa uma determinada empresa perante terceiros e controla as metas e os objetivos.

• GERENTE

• COMANDO

• CHEFE

São as duas principais fontes de poder, que permitem influenciar seus subordinados:

• Autoridade e Respeito

• Hierarquia e Respeito

• Autoridade e Liderança

Sobre o Paradigma da Liderança, Antigo x Novo, são algumas das características do novo paradigma:

• Diz a respeito a nós; A lealdade é do líder para a equipe; Vamos fazer juntos; Busca estar sempre presente em momentos importantes; Inspira as pessoas para que sejam automotivadas.

• Exige obediência, ganhando o respeito; Valoriza-se e valoriza as pessoas; Vamos fazer juntos; Busca estar sempre presente em momentos importantes; Inspira as pessoas para que sejam automotivadas.

• Trata de compreender as relações entre todos os aspectos do sistema; Diz a respeito a nós; A lealdade é do líder para a equipe; Busca estar sempre presente em momentos importantes; Vocês têm de fazer.

Representa a modificação da atitude da organização perante o mercado, atribuindo o poder de decisão a quem está mais próximo dos clientes, tornando-a mais sensível à evolução da envolvente exterior (Câmara, 1997).

• Pirâmide Invertida

• Novo paradigma da Liderança

• Pirâmide Organizacional tradicional

É o poder de influenciar pessoas que lhe é conferido por elas mesmas – você não pode esperá-lo, tem de conquistá-lo.

• Respeito

• Autoridade

• Liderança